文档介绍：无锡市“十二五”旅游发展规划
 
第一章“十一五”时期旅游业发展回顾
第一节旅游业发展平稳较快增长
“十一五”时期,无锡实施“旅游即城市”战略,围绕打造“最适宜旅游度假的休闲名城”的目标,旅游业发展转型升级进入一个全新的时期,旅游休闲名城建设取得明显成效,基本形成“七区一体、一体两翼”协调发展的大旅游格局。
一、旅游发展总体水平不断提升
“十一五”期间,在经历了2007年太湖“水危机”,2008年春季南方冰雪灾害、5月汶川地震、夏季奥运安保、入秋全球金融危机,2009年甲流感等多重夹击的情况下,全市旅游业保持了总体平稳发展的态势。旅游业运行情况良好,旅游产业规模不断扩大,“三品”(景区精品、文化名品、休闲新品)战略积极推进,产业结构进一步优化,旅游产品更加丰富,旅游线路更加多样,旅游服务质量进一步提高,旅游产业素质进一步提升。2009年度“中国旅游竞争力百强城市”评比中,无锡排名第7位。
“十一五”期间,;;;,%。
二、旅游接待服务能力日益加强
截止2010年,全市拥有旅游饭店90家,,。其中五星级饭店8家、四星级饭店20家,三星饭店39家,并有希尔顿等国际酒店品牌落户无锡;旅行社132家,其中出境游组团旅行社13家,无锡中旅、江苏康辉、华西、春秋等4家旅行社为全国百强旅行社;A级景区35家,其中5A级景区2家,4A级景区14家,3A级景区8家;全国工农业旅游示范点15家,省市农业旅游点(村、镇)66家;旅游推荐单位40家,其中旅游购物商店16家,旅游餐饮单位12家,旅游休闲单位5家,旅游车船单位7家。
三、文化旅游资源开发形成规模
深度挖掘文化旅游资源,全力打造博览园、历史文化街区、古镇等为主体的文化旅游景区(点)。无锡博物院、民族工商业博物馆、何振梁与奥林匹克陈列馆、鸿山遗址博物馆、惠山古镇、荡口古镇、荣巷、小娄巷、清名桥历史文化街区以及一批名人故居相继建成并逐步开放,进一步丰富和完善了无锡文化旅游产品,增强了无锡旅游区域竞争力。
四、旅游休闲名城打造初见成效
初步建成蠡湖、十八湾大型休闲型开放式景区。大力发展具有一定区域特色的旅游休闲餐饮娱乐集聚区,先后建成了站前1912、崇安寺步行街区、保利广场、湖滨假日、金太湖广场、新天地、欧陆风情街等特色集聚区。环城古运河文化旅游与“夜间文化旅游工程”建设,以及太湖高尔夫、游艇俱乐部等产品打造已有一定基础,无锡建设“最适宜旅游休闲度假名城”取得实质性进展。
五、旅游公共服务设施日趋完善
“十一五”时期,结合城市形象建设,完善了旅游标牌指示系统、旅游形象宣传系统建设,通过举办徐霞客国际旅游节、第二届世界佛教论坛等大型旅游会展活动进一步提升了无锡旅游城市的知名度与影响力。在建设“数字无锡”方面,建设开通了集旅游咨询、服务、投诉于一体的“无锡旅游呼叫中心”、数字化旅游咨询与信息中心、旅游客流集散动态调空中心以及网络旅游信息发布平台等,为无锡旅游业发展提供了快捷的信息化服务体系。
第二节旅游业发展存在的主要问题
一、旅游品牌形象影响力和招徕力不够
具有独特性(垄断性)、精品性尤其是具有世界级品牌影响力的精品极少,在国内外旅游客源市场上的品牌形象、影响力和招徕力仍显不够。
二、上规模、多功能、大容量的旅游景区较少
传统景区需要进一步提升,新开发建设的旅游产品与景区(点)数量虽多,但单体规模小、容量小且布局分散,要素配套不完善,较难形成旅游产业化运行和旅游区域效应,旅游资源整合与开发有待提高。
三、旅游类型较单一,区域同质化现象较严重
目前,无锡仍以观光旅游为主,休闲度假旅游处于成长之中。蠡湖、十八湾休闲型开放式景区的综合性旅游休闲功能缺失,设施供给不充分。新建的各类主题型文化、休闲类景区(点)特色不明显,重生态环境、绿地建设轻休闲度假类产品配套。同时面临区域旅游资源与产品同质化的严峻挑战。
四、旅游管理体制不顺,不能适应市场需求
旅游管理体制呈现多头管理、分散管理形式,旅游市场秩序的规范需要进一步加强;旅游高级专业人才不足,旅游管理与服务人员总体素质不高,不能适应快速发展的旅游需求;旅游商品开发落后,没有形成良好的旅游购物体系与环境。
第二章“十二五”无锡旅游业发展环境
第一节国内外旅游业发展趋势与特点
一、旅游业不断扩大,市场需求旺盛
旅游业是全球重要的服务贸易行业,也是世界上增速最快的产业之一。未来10年里全球旅