文档介绍：电厂检修安全工作总结
篇一:电厂大修安全工作总结
电厂年度检修工作总结、安全方面: 一年来,我们队里没有出现过任何人为因素引起的异常和未遂,个人失误和差错得到了
有效控制。每天早上上班,我都会提前进入现场,从mis系统上查询当日设备缺陷,确认当
日主要工作项目。亲自主持召开队里的班前会、班后会,结合“三讲一落实”要求,在班前
会上对当天工作任务进行安排和布置,结合工作内容、工作环境和天气因素可能带来的危险
因素进行认真分析并制定详实可行的控制措施,责任落实到人,为当日各项工作的顺利完成
把好第一道关口。每日工作开工前及工作过程中对现场工作进行全面的检查监督,并对检查
监督中发现的问题及时进行纠正和考核,数百日如一日的与员工共艰辛、同努力,确保了队
里每日工作安全顺利的开展。每天班后会对当日工作中出现的问题进行总结分析,同时分析
当日出现问题员工的思想动态,确保受到处分、考核的员工在思想上不出现抵触情绪。做到
了有问题及时解决问题、有危险及时加以控制,从而保证了队里各项工作安全顺利的进行。
每周二安全日活动中,我都会把一周工作中出现的不安全、不规范现象进行一个总结,在安
全日活动中同广大职工一起进行分析和讨论,并制定更加切合实际的控制措施在下周工作中
进行落实。正是通过这样认真进行的“两会一活动”,认真把握工作中的各个安全细节,才使
得我们队数年来没有发生过任何人身伤害和设备损坏事故。为公司、工程处、队里安全生产目标的实现做出了
应有的贡献!
2、工作方面:
我们队是曾经拿到省电力公司和省三公司授予“工人先锋号”的先进班组,在这些光荣
的荣誉面前,我们没有骄傲、没有停止进步,而是以“工人先锋号”的荣誉为动力,在年一
年里,我们相继顺利地完成了中标项目的3机停机小修、7机停机小修、8机的停机小修以及
全厂责任范围内的正常检修维护工作,在3机停机小修期间,我们责任范围内的4机、6机
几乎同时停机进行检修,我们在人员少、任务重的超大压力下,通过精心组织、克服困难、
团结一致,做到了忙而不乱、有条不紊,在完成好招标范围3机小修的同时,圆满完成了4、
6机的停机检修任论务,得到了业主和领导们的充分肯定和认可。十月份的1机a级大修,
虽然我们没能如愿中标,但是我们没有气馁,在完成好我们正常检修维护任务的同时,加班
加点甚至通宵达旦的工作,保质保量的完成了水源地1取水升压泵大修、42开式泵大修及其
他外委单位遗留的8机氢冷器泄漏、1机氢冷器泄漏等抢修任务,为公司运行机组的安全运
行以及8机组、1机组按期顺利并做出了积极地贡献!
3、理论学习方面: 按照年初学。习计划,组织各组分组理论学习的同时,督促各组认真完成年度学习计
划,每月月度考试如期完成,为提升员工业务素质奠定了良好的基矗
4、其他方面:
认真落实公司、工程处、队里的各项管理制度,坚持“以人为本”的管理理念,通
过和职工谈心、沟通,了解职工的思想动态、生活状况,及时解决职工思想方面、生活方面
的疑惑和困难,大大的提高了职工同志们的团队和大局意识。
通过兢兢业业的努力工作,以身作则,与广大职工同甘共苦。使我们队得到了业主
高度的评价和肯定。给我们队在电厂检修市场的稳定发展奠定了良好的基矗
在几年的工作过程中,得到了公司、工程处各位领导的大力帮助和支持,并在年月
日省公司工会举办的“情系三晋绽放活力”职工文体活动节上,取得了班组长论坛三等奖的
好成绩。通过参加活动,在增强了一些个人信心的同时也感觉到了个人与同行业优秀班组长
们之间的差距,只有不断努力学,才能够带领我们这个团队走向更
加美好的未来!
5、存在的不足:
在总结工作成绩的同时,我也分析了现在工作方面的一些不足之处,主要表现在以下两
个方面:
自己管理水平和一个优秀的班组管理者的水平还有很大差距,工作上往往凭经验主
观臆断,没有大胆的创新意识。需要付出更多的努力和学习来提高自己,才能更好的搞好我
们的队伍建设。
队里有个别员工骄傲情绪较高,工作上耍大油、我行我素、自以为是;有个别员工不
注意生活细节,酗酒滋事、嘲讽冷语甚至挑拨离间篇二:火电厂检修部工作总结推行上岗检查提高设备可靠性挖掘内部潜力,为“安全、环保、效益、发展、和谐”保驾护航——检修部XX年工作总结检修部主任旷贤启
(XX年1月5日) XX年是我们公司在去年取得成绩基础上,持续改进管理,继续提升盈利能力,确保推
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