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『人力资派』而
晋商接班人选择及其启示
—解读晋商东掌制度
王连娟
北京邮电大学文法经济学院, 北京
内容提要晋商开创了人身顶身股制度, 在所有权与经营权的分离上晋商的推行极为彻底。本文从委
托代理理论视角解析晋商东掌制度, 探寻晋商接斑人选择的根源及其存在的问题, 反思晋商接班人选择对我国
家族企业接班人选择的启示。
关扭词家族企业, 晋商接班人
‘
中圈分类号文献标志码文章编号一一一
又店商主要指明清时期的山西商人, 这一时期的商、家族当家人的选择
。
人形成了居我国十大商帮之首的晋商商帮尤,
曰由于晋商实施东掌制度因而在晋商接班人选
为关键的是, 这一阶段的山西商人创建了影响深远的择中有当家人和掌柜之别。晋商经营采用非常传统的
票号和我国古代近乎完备的现代企业制度。晋商开创家族经营方式, 在票号出现以前, 晋商当家人人选主
了人身顶身股制度, 在所有权与经营权的分离上, 晋要从家族内部选择, 这个选择范围比我们今天家族企
商的推行极为彻底, 财东一旦选定掌柜, 就会全权让业接班人选择范围明显要大。目前我国大陆家族企业
其经营, 而不会插手具体经营事宜。大掌柜在票号接班人选择主要关注的是子承父业还是女承父业, 而
“有无上之权利, 凡用人之标准, 事业之进行, 各伙晋商当家人选择却突破一支一脉, “叔侄式”、“兄弟
友皆须听命。”然而, “方事之殷也, 区区商号如一叶式”接班非常常见。
扁舟, 沉浮于惊涛骇浪之中, 稍有不慎倾覆随之。”如介休皇商范式家谱中所显示, 范永斗应召为
李宏龄, 。晋商的历史结局不幸被李宏龄言皇商, 虽然此时范家的资产主要是由范永斗之父范明
中。陈其田在其著作中把晋商的灭亡归结为过于信任和范永斗之长兄范永魁所创, 这可以说是“兄弟式”
个人信用的人本主义和票号的因循守旧陈其田, 接班的一个例证。而此后的接班更是在家族的几脉之
。间交互接任, 几乎不存在直接的“父传子”现象。以
至于当时的一位主管官员曾问起为什么没有让儿子继
、。
一, 商接班人选择承父业张正明, 加
在一向有根深蒂固“士农工商”排序的封建社“富不过三代”的魔咒在晋商身上似乎没有应验,
会, “以末起之”的晋商却活跃几百年, 其成功有诸很多晋商家族都延续几代、甚至十几代。但不可否认
多原因, 其中接班人选择是一个重要因素。的是, 晋商最终都难逃败落的命运。第一代创业靠艰
收稿日期一。一
基金项目教育部社科基金项目“家族企业继承者选择经验借鉴及模式探索’。。。。
作者简介一, 女, 山东威海人。副教授, 管理学博士, 主要从拳家族企业研究卜。。
以、硕诊知几、阴刃盯
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苦, 第二代持家靠谨懊, 第三代要持家, 必须有更高一定的相似之处, 用一定数的股份这个“金手铐”
的品格和更大的才能, 但往往是后代奢靡腐化, 以至把掌柜、伙计的利益与票号利益联系在一起。
于逐渐破落。如协同庆票号王家第十五代王