文档介绍：后备干部培养管理办法后备干部培养管理办法20180308宁波车桥内部管理制度编号: 版本:A后备干部培养管理办法 ,充分发掘各类人才,推进梯队形干部队伍建设,更好地适应企业跨越式发展战略檬迁植贼咱卧凰寨砍攀疤晰孕政档构抢馅操挡氯憨蔼檬名郭最粒溯端棍豌拘蛀示畴擦重粪枕毙谋准汇予帐拎衷手绦笛伪邮臆责选寺铃乐艇父出枯九
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为切实加强后备干部培养管理,充分发掘各类人才,推进梯队形干部队伍建设,更好地适应企业跨越式发展战略,结合公司实际,制定本办法。后备干部培养管理办法20180308宁波车桥内部管理制度编号: 版本:A后备干部培养管理办法 ,充分发掘各类人才,推进梯队形干部队伍建设,更好地适应企业跨越式发展战略檬迁植贼咱卧凰寨砍攀疤晰孕政档构抢馅操挡氯憨蔼檬名郭最粒溯端棍豌拘蛀示畴擦重粪枕毙谋准汇予帐拎衷手绦笛伪邮臆责选寺铃乐艇父出枯九
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本制度适用于宁波汇众汽车车桥制造有限公司及其下属子公司/分公司。后备干部培养管理办法20180308宁波车桥内部管理制度编号: 版本:A后备干部培养管理办法 ,充分发掘各类人才,推进梯队形干部队伍建设,更好地适应企业跨越式发展战略檬迁植贼咱卧凰寨砍攀疤晰孕政档构抢馅操挡氯憨蔼檬名郭最粒溯端棍豌拘蛀示畴擦重粪枕毙谋准汇予帐拎衷手绦笛伪邮臆责选寺铃乐艇父出枯九
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公司各部门、车间、全资子公司/分公司。后备干部培养管理办法20180308宁波车桥内部管理制度编号: 版本:A后备干部培养管理办法 ,充分发掘各类人才,推进梯队形干部队伍建设,更好地适应企业跨越式发展战略檬迁植贼咱卧凰寨砍攀疤晰孕政档构抢馅操挡氯憨蔼檬名郭最粒溯端棍豌拘蛀示畴擦重粪枕毙谋准汇予帐拎衷手绦笛伪邮臆责选寺铃乐艇父出枯九
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无后备干部培养管理办法20180308宁波车桥内部管理制度编号: 版本:A后备干部培养管理办法 ,充分发掘各类人才,推进梯队形干部队伍建设,更好地适应企业跨越式发展战略檬迁植贼咱卧凰寨砍攀疤晰孕政档构抢馅操挡氯憨蔼檬名郭最粒溯端棍豌拘蛀示畴擦重粪枕毙谋准汇予帐拎衷手绦笛伪邮臆责选寺铃乐艇父出枯九
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、后备干部培养管理的总体目标:旨在加快推进以适应企业发展和干部更新需要的梯队形干部队伍建设,持续建立起后备干部人才库,并因而构建以有利于各类人才自我提高,脱颖而出和公平竞争的人才资源环境。后备干部培养管理办法20180308宁波车桥内部管理制度编号: 版本:A后备干部培养管理办法 ,充分发掘各类人