文档介绍：应聘资料怎么写?写什么?
在工作中,查阅过无数人的简历。就在查阅和筛选简历这关被淘汰的原因有很多,尽管他们的简历内容各不相同,但是,有一点是共同的——就是他们的简历原本就不经过认真思考填写和有针对性地投递的。
在教学中,也有许多人问:“老师,能帮我看看,我的应聘资料写的可以吗?”
一年一度的招聘和应聘的“忙碌季节”又要来临,在此,提前和大家交流和分享——应聘资料怎么写?写什么?
一、背景资料
为更能说明,我例举一份背景资料,资料是直接从51job上搜索下载而得,具体如下:
某公司招聘HR经理,招聘信息上的职位描述是:
1、规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设,最大限度地开发人力资源,促进公司经营目标的实现和长远发展。
2、全面统筹规划公司的人力资源战略;
3、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;
4、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平。
5、塑造、维护、发展和传播企业文化;
6、组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施;
7、为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计;
8、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;
9、人力资源部门的财务和费用的预算。
10、完成总经理临时交办的各项工作任务
销售培训方面
1、擅长用案例、现场互动等方式培训,富有激情,有强烈的感染力。
2、主要是为销售人员培训产品知识、销售技巧、电话礼仪等。
注:1、该公司没有写任职要求;2、公司简介本人作剪接处理。
 
二、             应聘资料怎么写?
第一步、仔细阅读招聘单位的招聘信息
仔细阅读招聘单位的招聘信息,其目的是让自己充分了解应聘该职位的相关信息,有必要做一些笔记:
1、  关于职位的信息:
信息名称
了解到的信息内容
职位名称
人事经理
工作职责
工作内容
1、规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设,最大限度地开发人力资源,促进公司经营目标的实现和长远发展。
2、全面统筹规划公司的人力资源战略;
3、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;
4、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平。

5、塑造、维护、发展和传播企业文化;
6、组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施;
7、为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计;
8、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;
9、人力资源部门的财务和费用的预算。
10、完成总经理临时交办的各项工作任务
工作权限
经理级别
管辖范围
公司内部的人事部及相关部门
工作重心
销售培训方面
 
2、  关于公司方面的信息:
信息名称
了解到的信息内容
公司性质
一般企业都有“公司简介”,像本案没有提供的,则可以通过各种媒体:公司网站、网络搜索、报纸杂志、电话、Email等查询得知一些,最后获得面试时,也可以做一些提问式了解。
公司规