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校园移动超市创业计划书.doc

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文档介绍

文档介绍:校园移动超市创业计划书

导读:就爱阅读网友为您分享以下“校园移动超市创业计划书”资讯,希望对您有所帮助,的支持!

校园移动超市创业计划书一、企业概况
主要经营范围:各类包装食品和饮料
包装食品:方便面,廉价包装食品和部分高档进口食品
饮料类:碳酸饮料和各种速溶饮料(咖啡,麦片,奶茶类)
各类日用品类
生活用品:牙膏, 洗发露,小精品,化妆品(低端价格的化妆必用品和bb 霜) 各类文具类
文具:主要是晨光真彩品牌的文具和部分日本的文具(为对文具比较挑剔的家准备的)
二、市场评估
1. 目标顾客描述:在校大学生
2. 竞争对手:校外超市和学校内超市
3. 竞争对手的主要优势:产品数量较多,学校支持,发展历史久,资金充裕,拥有固定的客
源,可以提供产所给顾客选择购物,货源
4. 竞争对手的主要劣势:产品模式固定,租金高昂,商品单价贵,员工成本高,无法货到送
门,产品自由度低
5. 本企业相对于竞争对手的主要优势:发展初期可以选择不同的经营模式,成本低,可以货
到送门,产品选择度高,营销模式丰富
6. 本企业相对于竞争对手的主要劣势:货源不充足,经营许可的隐患,前期资本不足,人力
管理存在隐患
三、市场销售计划
1. 产品:同一
2. 价格:具体待定
3. 促销方式:
(1) 会员制度:给每一个订购本企业的产品的用户登记会员,会员绑定积分制度,通过
购买商品获得积分,可以通过积分兑换优惠,代金券,套餐购买资格和本企业订制
的印有本公司商标和广告的小商品
(2) 套餐制度:对一些特殊日子,和有共性的商品附加特殊的意义,并通过捆绑套餐购
买让买家获得优惠,而企业通过套餐贩卖让卖家购买额外的商品,获得更多的利润,
比如七夕节推出情侣套餐(玫瑰,巧克力和情侣项链的捆绑销售),并且推出有一
定优惠的会员购买权限套餐
(3) 节日制度:在节日推出部分商品优惠和部分商品秒杀免费和抽奖活动来获得客源
(4) 会员VIP 服务:选择部分忠实顾客和消费金额高的用户绑定VIP ,给他们特别优惠
的购买资格
四、企业组织结构
企业将登记成:合伙企业
拟议的企业名称:
企业的员工:
配送员:小时工 5元/小时(这个可以商榷) 另外有推销提成
企业将获得的营业执照
五、其他经营费用
广告费:通过和贴吧日小新合作(费用待定) 传单广告费(费用待定) 淘宝店铺租金(费用
待定) 学校投资费(费用待定)
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篇二:
2017公司财务部工作计划
一、加强规范管理、做好日常核算
1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。
2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。
3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计,提高资金使用效益。
4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。
5、做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。
6、配合销售部了解货款回收情况,做好货款回收工作。
7、积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。
8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、发展新业务,走在同业前面,占领市场。
9、完成公司董事会及ceo临时交办的其他工作。
二、加强基础防范、做好安全工作
1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查,若有隐患,及时处理并向上反映;及时加以整改。
2、票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作,确保不漏不遗不缺。
3、负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理,采取有效措施保证地上无乱扔烟头。
4、负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性,发现问题及时处理并向上汇报。
三、加强考核考评、提高工作质量
1、严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定,对违反规定的人员提出处理意见。