文档介绍：电气质检主管工作总结篇一:电气专业质量工作总结电气专业质量工作总结一、质量管理工作情况 1、电热工地复工后,开始建立工地的质量管理和各项质量管理制度,根据项目质检部要求,积极开展质量管控相关工作。 2、强化施工过程的质量控制,提高工程质量通过安全质量考核、专项检查督导等方式,对各施工班组施工过程中进行质量监控,提高了工程质量。一是规范了施工组织设计和施工方案正确实施,对质量措施实施进行考核,确保安全、质量保证措施有效。二是严格技术交底制度,对技术交底的内容、要求、方式方法做到每位施工人员都清楚、使每个施工项目开工前进行技术交底,科学组织施工,避免安全、质量事故的发生。三是严格质量监督检查程序及“三检制”,通过对现场检查记录和每道工序施工过程监视测量记录进行检查,确保工程实施质量达到既定的质量目标。四是加强质量通病的防治,针对施工过程中易出现的质量通病,施工过程中的质量管理难点以及过去的或在其他工程中已多次出现的质量问题,实施施工方案制定的纠正和预防措施,确保措施有效执行,加强了工程质量的控制。五是加强甲供材料、到场设备的检验,根据公司制定的材料报验程序与相关的管理规定、严把原材料质量关,进一步规范了材料的使用管理。 3、加强现场质量检查制度依据项目质检部管理制度,对各分包队伍、各班组加强了质量管理的日常监督检查工作,保证对各施工项目进行自查自纠,并对检查出的质量问题进行及时纠正。自复工以来进行工地内部自查自纠质量检查多次,其中发现接地装置安装时、斗轮机区域接地扁钢搭接长度未按规范要求施工,接地扁钢焊接焊缝不够饱满等问题,通过检查及时纠正了施工过程中存在的质量问题和隐患。进一步加强了工地内部对各施工项目的质量管控力度。二、“质量专项提升”活动的开展 1、积极开展项目部下发的XX年“质量专项提升”活动方案。根据项目部的统一部署,以“质量专项提升”活动方案为重点,认真贯彻落实电力行业施工质量法律法规、标准、规范、强制性条文和项目部质量管理制度要求,围绕“落实质量责任、追求顾客满意、建设质量强企”为主题的,“质量专项提升”活动,加强项目部提出的各项活动的重点,抓质量水平提升,促发展方式转变,结合项目部要求的具体情况强化工地质量管理素质,提高员工质量意识,促进项目部质量管理水平的稳步提高。 2、加强QC小组活动组织的开展,积极开展活动,QC小组根据公司制定的管理办法, 坚持活动,制定相应的活动方案。三、XX质量管理工作重点 1、组织做好工地质检管理程序、管理标准的宣贯学****严格按照标准化体系的要求开展质量管理工作,确保质量管理工作的有效运行。 2、执行、协助项目质检部做好质量管理制度工作,根据项目质检部的质量管理规定建立适合本工地的质量管理制度。 3、强化现场质量管控,认真组织开展定期,不定期等自查自纠检查,及时清除质量隐患。 4、按项目质检部要求,及时做好顾客对工程的满意度调查和质量回访工作,定期对在建施工项目进行顾客满意度调查,以满足一体化质量目标的要求。努力做到以完成施工项目未发生任何因施工原因引起的质量事故,达到业主满意的评价。 5、加强QC小组管理,及时总结好的成果和新的技术,新工艺的应用,提升公司的综合实力。山东魏桥铝电项目部电热工地孙炳XX年12月01日篇二:XX年电气主管年终总结 XX年个人工作总结"不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜开",回首XX,确实是不平凡的一年,XX是我人生经历的一个重大转折点。感叹时间的飞逝,自己的脚步显得如此匆忙。细细品味,发觉自己在不轻易间成熟了许多,对待工作的态度和为人处世的方式也有不少改变,也许这就是成长。由衷感谢公司领导对我的信任和栽培,给我一个广阔的平台,让我在工作中不断学****不断进步,全面提升自身的素质和才能。让我实现自己的梦想,翻开了我人生崭新的一页,在此我向尊敬的领导和亲爱的同事们表示衷心的感谢。 XX年,电气全体工作人员在公司领导正确的领导下,公司各职能部室的支持帮助下,电气工作取得了历史性突破现将我一年来的工作情况汇报如下: 一、XX年电气安全生产任务完成情况: 1、未发生一起轻伤及以上人身事故;未发生一起有人员责任的设备事故;未发生一起误操作事故;未发生一起电气火灾事故;博源MMM110kV变电站全年,未发生一起停电事故。供电可靠性100%;因外界原因,导致NNN35kV变电站全站或部分设备停电5次。 2、全年办理的变电第一种工作票163份、第二种工作票382份、倒闸操作票355份,合格率达100%; 二、自我及工作管理: 1、加强自我管理:深入现场、扎实工作,“桃李不言,下自成蹊”,“其身正,不令而行,其身不正,虽令弗从”,“喊破嗓子,不如做出样子”。做为电仪室负责人:我带头讲团结、讲奉献、讲民主、讲科学、讲负责。以“五讲”为鉴戒,时刻检查自己的思想,规范自己的言行。时常提调