文档介绍：春花:现将今天下午综合管理部会议精神向你汇报: 王主任在会上要求:1、今后要加强部门会议的策划,内容及形式要新颖,要充分调动参会人员的***;会议内容要紧扣集团会议精神主题。2、各处室负责人在汇报工作时要围绕两个方面:一是上周主要完成了哪些工作,存在哪些亮点与不足;二是下周工作重点。3、要在处室间开展比较管理,并与处长工资挂钩。4、信息反馈要畅通,王主任布置的工作要及时汇报完成进度,不要等到部门会议时进行反馈。(集团办在QQ群发布消息后,相关人员一定要及时回复“清江公司收到”)。
5、强化工作的执行力。6、在接待工作中,不仅要制定好接待方案,而且要关注接待的各个环节(比如现场卫生等)。7、提前做好大修前的服务准备工作(住宿的预定)
对文化推进处近期工作安排: 1、宣传栏换版(时间节点:10月25日)。要求:宣传栏内容主要围绕以下几个方面:(1)、董事长近期讲话精神;(2)、流程再造;(3)、清洁生产;(4)、公司近3个月会议精神回顾。(内容确定报王主任、郑总审批后再制作)。2、青年论坛的准备。3、关于《海底捞你学不会》、《10月5日集团常务副总经经理王在孝财务专题会会议纪要》《关于双环公司向集团推荐人才不力的查处通报》学****方案的拟定。(方案要写清楚?号到?号为学****阶段,?号到?号为讨论阶段)4、组织召开好职工代表大会。【集团下发的《关于筹备召开集团各子公司职工(会员)代表大会的通知》文件已传领导在签批,给了杨主席一份,并打印了一份放在你的桌上】。
你安排的工作完成情