文档介绍：VA/VE活動
东南(福建)汽车工业有限公司
报告者:320专案--生產成本低减分科TEAM 呂元錦部長
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一、企业的职责
创造廉价优质的商品(产品),满足顾客需求,这就是企业的职责
在这个过程中会产生适当利润,必须建立健全的经营体制。
目前整个汽车行业环境十分严峻,已经到了需要全员团结以共渡艰
难时期的时刻。我们必须要生产价廉物美的产品,这样才能与其他
公司竞争。
二、收益提升活动
1、进攻战略:擴大销售出活动、新商品开发活动
2、坚守战略:改善活动(IE 、QC、VA、VE等)
VE以全员参与成本低减方式已被所有企业导入实施,产生了巨大的成效。
VA/VE活動
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三、市场条件变化
1、顾客需求的变化:多样化、高级化、个性化、短命化、短纳期化
贩卖条件的变化:低成本、多品种少量
2、所有COST UP的要因→考虑如何以最低成本生产→方法之一是“VE”
四、提高利润手段
利益
原价
1、提高售价
2、提升销售量
3、降低成本
原价
1、提高售价:可能导致滞销,结果利益降低。
2、提升销售量:低成长期很困难,需全员推进。
3、降低原價成本:最有效,所有领
域都可以,各个环节都可以积极推进。
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改善方法:
1)制造方法的改善:工数低减活动
现场改善、自动化、部门费低减活动
索赔费、折损费低减等
2)产品的改善产品分析
3)管理间接业务的改善
其他 10%
厂内加工费 20%
购入资材费70%
成本构成:
1)人力成本 2)部门费 3)投资分摊费
4)索赔费 5)损失费 6)CKD费
7)输送费 8)资材费 9)销售费
10)一般管理费用 11)其他
低减
全员之努力的成本低减活动
五、原價成本构成和改善方法
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一般而言,成本构成不含管理诸经费
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六、VE (Value Engineering)
6-
VE是指用最低的总成本达成必要的机能,团队全力致力于产品以及服务的机能设计。
即:产品为了什么而存在?为了追求什么机能?将必要的机能以最低成本制造,还应去掉多余的部分,追加不足的机能,整个团队一起改善。
价值工程的定义
以最低的总成本可靠地实现产品(作业)的必要功能,着重功能分析,以提高产品(作业)价值的有组织技术经济活动。
换句话说,价值工程是分析价值、功能与成本三者的关系,以功能分析为中心环节,设法消除多余功能和补充不足功能,满足用户需要,从而使总成本最小,价值最高,这就是价值工程的基本原理。
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VE不是单纯为了降低成本所采取的手段,而是根据分析研究机能与成本的关系得出高价值产品及服务的想法、方法的总称。
由VE而使成本低减的成果是显著的,但不是“质量差,便宜”,而应该将目标指向“质量好、便宜“,由此创造更有价值的东西。
VA: VALUE ANALYSIS 价值分析
VE: VALUE ENGINEERING 价值工程
VA、VE的不同点在于:VA是实际存在物(设计完成物品)价值提升活动
VE是处于开发设计阶段物品的价值提升活动
VA的重要概念
功能:就是所研究对象是什么用的,作用如何,所达到的指标如何?
产品功能的分类:
1、按功能的性质分:使用功能和美学功能
2、按功能的重要分:基本功能和辅助功能
VE中的必要功能:就是用户所要求的功能
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重要的一个观念
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6-2产品的价值
V(价值)=
F(机能)
1、价值:价值是在无意识的过程中,顾客通过体验生活而切身掌握的价值感
(损益比较)从中得出的。也就是针对某种目的应采取的手段。
机能:是指满足欲望的性质。
成本:是指为了取得某种机能而付出的代价(牺牲及费用)。
C(成本)
F(Function)
V(Value)
C(Cost)
2、价值的种类
价值
使用价值
交换价值