文档介绍：驾驶员绩效考核方案(试行)为提高驾驶员工作积极性、主动性,体现多劳多得,按劳分配的原则。同时规范司机的工作行为,结合公司运作实际情况,特拟定此绩效考核方案:一、工资构成1、大客驾驶员【月度基本工资+月度加班接送员工往返次数补贴+开小车公里数补贴+100元(安全奖励)】×考核项目细则得分百分比2、小车驾驶员【月度基本工资+车辆行驶公里数补贴+100元(安全奖励)】×考核项目细则得分百分比二、相关规定1、大客驾驶员加班按照接送员工发车往返次数,每加班发车往返一次补贴12元,正常工作接送员工不计补贴;2、,大客驾驶员机动调整开小车,计公里数也按照此标准。3、每月对车辆行驶公里数和实际油耗量核算,如果油耗标准出现异常情况,将依据问题严重情况给予处罚;4、安全奖励,即当月度安全事故为零,如果出现一次或以上的安全事故,该项奖励取消。三、驾驶员绩效考核细则(满分100分)绩效考评项目分数标准考评细则考评结果备注出勤10分当月迟到、;事假每次扣1分;旷工每次扣5分车辆保养5分当月除正常保养费用外,车辆维修费用在100元以下得满分5分;车辆维修费用在200-300元4分;维修费用300-400元3分,依次类推,扣完为止交通安全20分当月未发生交通事故满分;因司机不慎,造成交通事故及车辆损伤,根据事故责任情况及损失数额予以扣分;车辆损失200元以下扣5分,200~300元扣10分,300~400元扣15分,400元以上扣20分晚上车辆回公司5分无特殊工作安排,原则上不允许私自将车辆开回家,每发现一次扣2分违规行车10分未按交通规定行车,受到处罚的,每次扣2分车辆清洁10分车辆内、〇一二年二月十四日