文档介绍：目录第一章安全施工保证措施 3第一节安全组织机构及管理机构 3一、安全管理组织机构及网络 3二、安全管理组织机构及网络职能 3第二节建立安全生产责任制 11第三节安全施工保证体系 12第四节安全教育 13一、安全教育内容 13二、新工人三级安全教育 14三、特种作业人的培训 15第五节安全保证措施 15一、定期监察 15二、安全检查计划 16第六节临时用电安全措施 20第七节现场机械安全施工措施 21第八节应急救援预案 22一、特大安全事故应急处理领导机构和职责 23二、排险救灾队伍的培训教育 24三、排险救灾设备器材的保证措施 24四、突发事件的应急措施 24五、事故报告制度措施 25六、资金保证 25七、防止二次事故发生的措施 25八、具体事故急救措施如下 26九、报警电话 27十、安全抢险工作人员构架图: 27第九节专项安全施工方案 30一、基坑支护、土方开挖施工安全技术保证措施 31二、外排栅工程安全技术措施 37三、工地消防安全技术措施 39四、提升机搭设安全技术措施 43五、高支模专项方案 44六、塔吊、人货梯安装拆除安全方案 44七、水电安全施工措施 44第二章文明施工及环境保护措施 47第一节文明施工 48一、文明施工措施 48二、施工总平面管理 50三、重点部位文明施工管理措施 50第二节环境保护措施 50一、粉尘控制措施 51二、噪音控制措施 53三、现场绿化及保护 54四、夜间施工措施 55第一章安全施工保证措施第一节安全组织机构及管理机构一、安全管理组织机构及网络为保证安全生产管理方针的落实以及实现安全生产管理目标,保证安全生产,现场成立本主体工程安全生产领导小组,负责现场安全生产管理工作。安全生产领导小组由工程承包单位成员担任,建立以项目经理为首的安全生产管理组织保证体系。安全管理组织机构及管理机构见下图。安全主任计划管理安全员施工管理安全员后勤管理安全员物资管理安全员项目经理安全员/施工队长各专业主管/工程师职员二、安全管理组织机构及网络职能建立以项目经理为首的逐级安全生产责任制;项目经理为本工程的第一安全责任者,全面领导本工程的安全工作;同时建立健全项目部、各部室、各专业施工队三级安全管理网络,并有效开展工作;认真落实各部门、各级人员的安全责任制,做到各司其职:(一)项目经理安全生产责任:1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各荐规章制度,结合项目工程的特点及施工的全过程,制定本项目各项安全生产管理办法或提出要求,并监督其实施。3、在组织项目工程承包聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。4、健全和完善用工管理手续,严格用工制度的管理,适时组织上岗安全教育,加强劳动保护工作。5、组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。6、领导、组织设计现场定期的安全生产检查,发现施工生产中的不安全问题,组织制定措施及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。7、一旦发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报组织、配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。(二)施工负责人(行政)安全生产责任:1、对本项目安全生产工作负直接领导责任,协助项目经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规,落实本项目各项安全生产管理制度。2、组织实施项目安全工作规划、目标及实施计划,组织落实安全生产责任制。3、参与编制施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业工程项目的施工方案。审批本项目文明安全技术管理措施,落实施工生产中的安全技术措施。4、领导组织本项目的安全生产宣传教育工作,确定安全生产考核指标:领导、组织包工队长的培训、考核与审查工作。5、领导组织本项目的每月四次检查和落实一图九表法、内业资料标准化管理和不定期的安全生产检查,及时解决施工中的不安全生产问题。6、认真听取采纳安全生产的合理化建设,保证本项目安全生产保障体系的正常运转。7、在事故调查组的指导下,组织工伤事故的调查、分析及处理中的具体工作。8、加强外包平米包干的现场检查和文明安全评定,做到每月有四次检查评分。(三)项目技术负责人安全生产责任1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。2、贯彻落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范和标准。结合项目工程的特点,主持项目工程的安全技术交底和开工前的全面安全技术交底工作。3、参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行性与针对性,并随时检查、监督、落实。4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同量