文档介绍：浅谈企业文化
摘要:自从20世纪80年代初,美国人泰伦斯?狄尔和艾伦?肯尼迪在其著作《企业文化》中首次明确提出“企业文化”一词以来,关于企业文化的研究已成为管理学领域一个经久不衰的主题。这些研究不仅对企业文化构成要素进行了探索,还运用管理咨询的方法,从表面开始,逐步深入观察企业的无意识行为,并且大量的研究还分析了企业文化对企业发展能产生怎样的驱动作用。今天所说的企业文化一般是指,在一定的社会经济条件下,通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。
关键字:企业文化理念以人为本
企业文化是企业的灵魂
企业家说过:企业,如果没有了人,那就成了止业,对于一个企业来说,人是企业的主力,推动这个主力前进需要的一个灵魂,那就是企业文化。企业文化是一个企业所特有的哲学思想和性格特征。这是企业战略决策与经营政策的内驱因素,也是企业一切制度有效运作的基础。它是凝聚员工精神的领袖,是员工行为的航向灯。企业文化是企业的无形资产,也是其他企业难以模仿的核心资源。
企业文化是一种共有的价值观
企业文化是一种管理手段,是一个企业员工共有的价值观,这些价值观构成了员工的工作的活力、意见、行为和模范。管理人员通过各方面的力行,将它灌输给企业的员工,互相影响,互相传递。中国很多一些中小企业每天把企业文化挂在墙上,然后每天大声去喊出来,以为这样就拥有了企业文化。而这样的看来文化对于这些企业来说就是一个口号,一个目标,一场作秀,并没有真正去启用它的内涵去运用和实施。企业文化是一种共有的价值观,是指对一个企业的全体员工都认为这个事情都对他们很重要。例如一个企业,今天如果要变革是领导的事,那这个变革肯定变不起来;什么东西都说这个目标是领导的目标,这个目标就达不成;这个系统是领导说要设计的,这个系统就没有办法操作。这就是全体员工未达成一种共识,也就是没有一种共有的价值观。
企业文化是一种行为规范
一个有灵魂的企业文化,让人会在每个员工平常的行为举止上就能体现出来,形成一种人为标志、行事的方法。 一个企业的成员只要在上班的时间的所有行为,都应视为管理行为,这种行为****惯才是企业文化的综合表现。弄些标语、搞些氛围,如果不能影响管理行为的规范化、高效化、自觉化、文明化,那这些文化形式必然魂不附体,最终就是拍婚纱照——写真效应。在企业文化体系中,每个价值观层面提出了行为公约,使企业文化在行为层面得以体现,更容易渗透到员工的日常工作之中,形成强大的凝聚力,真正发挥文化的导向与凝聚作用。
企业文化是一一种思想
企业文化是一种管理思想,而不是一般的企业现象。即是运用企业文化做为根本手段,在精神层面上运做,管理精神,管理思想、制度、方法来形成管理形态,它的基本思想就是以人的精神为中心的管理。也就说企业的所有成员每天在工作的状态时,都会自然而然的就想到这个事情。
诚如国华人寿总裁付永进提出的,“国华人寿企业文化不仅是一种凝练出来的文字和提法,而是确实能够演化为公司经营管理的方式、方法和每个人在公司做事的理念和态度。这就是我们要达到的目的。”企业文化的重新塑造成为国华人寿新时期发展转型的动力,新企业文化落地与践行的过程也是贯彻保险行业文化、打造专业队伍与服务意识、提