文档介绍：注塑机操作员岗位7S执行规范工作内容作业标准作业前7S1、作业前对设备、工作台、作业区域进行“1分钟7S”,保持区域干净、整齐。2、作业前预备好需要的口袋、周转箱、脱模剂等必需品,并放置指定位置摆放整齐。当班不用的多余物品必须清理。3、对设备工具进行点检,如有故障异常应立即报告领班。4、核对标示牌、工艺卡、样品与机台生产的实物相符。过程维护1、水口满后及时入碎料房指定位置,不可有两箱水口同时出现在现场。2、利用工作间隙,随时、随手、随地做整理。保持地面干净、无油渍、积水、垃圾等。3、模具表面每间隔三小时清理一次。4、机台上的块头料及时清理。5、机台、桌椅、区域线每班必须清理干净。6、个人物品放在储物柜内、不能放生产现场。7、脱模剂空瓶及时清走,放置区最多只能放两只能用的脱模剂。8、人离开工作岗位要随手关风扇。9、生产过程中所需物料和用品按标示整齐摆放,不用的物件及时清离生产现场。1、作业结束后对设备、工作台、作业区域进行“1分钟7S”,整理工具用品、摆放整齐,清扫机台和作业区域。保持地面干净、无油渍、积水、垃圾等。作业后7S2、核对生产数量、清理尾数,按要求把产品打好包装放置指定位置。3、水口料拉入碎料房后按区域摆放整齐。4、人离岗前,关闭风扇、水、气、櫈子放回在桌子下。5、交接班要交接产品数理,模具芯子数量,模具现状及产品质量交接清楚。检查规定1、白班由7S检查员进行每天2次检查。夜班由领班进行1次检查。2、主管每天上午、下午各进行一次车间巡查。3、公司项目组每周车间检查不少于1次。4、所有检查必须形成书面或电子档记录备查。责任处理1、检查员和领班检查到问题点,操作员扣1分/点,并立即整改。2、主管检查,扣检查员、领班、操作员1分/点。3、每周项目组组织7S检查,发现问题点按车间主管考核制度规定,扣除该主管相应的绩效分。4、问题点逾期无整改,加倍扣罚责任人。5、无按规定进行检查、无记录备查者,责任人扣2分/次。标准图片注塑机操作员岗位7S执行规范工作内容作业标准标准图片作业前7S1、作业前对设备、工作台、作业区域进行“1分钟7S”,保持区域干净、整齐。2、作业前预备好需要的口袋、周转箱、脱模剂等必需品,并放置指定位置摆放整齐。当班不用的多余物品必须清理。3、对设备工具进行点检,如有故障异常应立即报告领班。4、核对标示牌、工艺卡、样品与机台生产的实物相符。过程维护1、水口满后及时入碎料房指定位置,不可有两箱水口同时出现在现场。2、利用工作间隙,随时、随手、随地做整理。保持地面干净、无油渍、积水、垃圾等。3、模具表面每间隔三小时清理一次。4、机台上的块头料及时清理。5、机台、桌椅、区域线每班必须清理干净。6、个人物品放在储物柜内、不能放生产现场。7、脱模剂空瓶及时清走,放置区最多只能放两只能用的脱模剂。8、人离开工作岗位要随手关风扇。9、生产过程中所需物料和用品按标示整齐摆放,不用的物件及时清离生产现场。1、作业结束后对设备、工作台、作业区域进行“1分钟7S”,整理工具用品、摆放整齐,清扫机台和作业区域。保持地面干净、无油渍、积水、垃圾等。作业后7S2、核对生产数量、清理尾数,按要求把产品打好包装放置指定位置。3、水口料拉入碎料房后按区域摆放整齐。4、人离岗前,关闭风扇、水、气、櫈子放回在桌子下。5、交接班要交接产品数理,模具芯子数量,模具现状及产品质