文档介绍：环境突发应急预案、、、、抢险、、、、、处理8应急培训计划9应急演练计划10评估、修订11附件1目的及依据为了统一和规范海东分公司突发性事故、事件(以下简称事故)应急预案的编写,根据国家安全生产监督管理局《应急预案框架指南》、青海石油分公司HSE管理体系文件《应急管理程序》的精神和要求,特制定本预案。2公司加油站分布情况海东分公司现有加油站30座,地处海东6个县,1个州,加油站分布较散、站点远,分公司安全监管较困难。为使加油站遇到各类风险时能够进行自救,现根据石油行业危害识别,制定以下应急预案,供加油站使用。3适用范围本预案适用于海东石油分公司所有加油站。,采取的清除、减少事故危害和防止事故恶化、最大限度降低事故损失的措施或行动。、危害程度,而制订的事故应急救援方案。要求充分考虑现有物质人员及危险源的具体条件,能及时、有效地统筹指导事故应急救援行动。、易爆场所,具有一定的危险性,在做好了一系列安全防范工作的同时,还应对可能发生的灾害制定有效的抢险应急预案,以确保员工生命安全不受到伤害及最大限度地减少财产损失。经过危害识别、风险评估,确认加油站春夏季节雷雨及台风天气是危害加油站安全的主要灾害因素;其它自然灾害(地震、雷击、海潮等)引起的次生灾害有可能发生;火灾、油品跑、冒、漏事故是加油站需主要防范的应急事件,加强对事故灾害进行全面的预测与防范,根据预案中各自职责,履行各自应急工作职能,使应急预案快速启动,高效有序,最大限度地减轻灾害及次生灾害造成的损失。,减少危害。居危思安,预防为主。统一领导,分级负责。依法规范,加强管理。整合资源,协同应对。依靠技术、提高素质。、***员公司应急领导小组以分公司主管安全的经理为组长,安全科的科长为为副组长,安全科其它成员、经营科、综合科、各片区为组员。片区应急领导小组片区成立以经理任组长,经理助理任副组长,各站站长为成员的应急领导小组,办公室设在各片区中心站。,全站员工为成员的应急小组。,定期组织各岗位员工进行预案演练,发生事故时向本公司领导报告,并组织有限力量进行抢救、对外来人员及车辆进行疏散。根据灾情向有关部门报警(消防119、救护120、治安110、交通事故122),并向上级主管部门报告。对发生事故周边危险距离内的易燃、易爆物品进行及时疏散及清理,并对事故现场进行警戒,对无关人员及车辆进行疏散,对负伤人员及时送就近医院抢救。。当发生事故时,(由报警通讯人员根据事故性质、严重程度向119、120报警,向联防单位求援,并向公司领导及有关部门报告)。报警时应说明出事地点、火灾(突发应急事件的种类)情况、联系电话。,应停止加油,指挥车辆及无关人员迅速离开;,关闭所有油品输送闸阀;,防止次生事故发生;。、撤离应急小组组长对事故场所、设施及周围情况进行监控、分析,决定是否下达现场人员紧急撤离命令。同时,拉响站内警铃通知周围居民和无关人员撤离。,对无关人员及车辆进行紧急疏散,指定员工在路口引导外来力量或公安消防车入站参战,确保消防道路畅通,严格做好交通管制工作,禁止无关人员及加油车辆的进入。、抢险、(一)正在加油作业1)加油机停电后,加油工应及时向顾客表示歉意并说明原因,同顾客确定已加油品数量后关闭加油机。2)立