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人事招聘工作总结范文.doc

上传人:raojun00001 2019/2/24 文件大小:18 KB

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人事招聘工作总结范文.doc

文档介绍

文档介绍:人事招聘工作总结范文人事招聘工作总结自20xx年8月中下旬进入公司至今的二个月中,我一直负责公司的人事招聘工作,前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职,造成目前公司用工困难。目前我公司因业务量疾速增加,所需要的首饰加工各工艺技术人员也随即增加,这就需要招聘人员不遗余力的不间断的引进有关方面技术人员和储备人员。为了解决公司的人力差距,在工作的头二个月中,我通过一些公司领导指定的招聘渠道为公司进行人员招聘,虽有招聘到一些人,但又有一些人员未通过试工期或自动离职。且在实际的招聘过程中又遇到了一些问题,致使招聘的结果不甚理想。在招聘中出现招聘难的主要原因有下:,多为现场招聘。即使有去外地工业区进行招聘,因各区域保护和排斥心理使得招聘不能白日化,同时我司给出的条件相对于其工业区没有很大的优势,其长期在职人员并不是很情愿换工作地点;,所需工种不尽相同,所提供的薪资福利待遇也有一定的优势,使得同行业招聘的竞争压力大;比如:银鼎所招学徒,底薪1200元,包吃住。虽然在包吃住的程度上,员工薪水有扣部分钱,但是相比之下,我司的学徒1000元的底薪,包住有伙食补贴,应聘者更倾向于前者。,影响公司的形象给招聘工作带来了不少的负面影响;,也希望到发展空间大且能够包食宿的公司工作;,许多求职者(包括加工熟手)希望公司能适当提高工资及福利待遇。当然也不排除招聘人员本身所存在的问题,因为没有足够的相关招聘经验,未能给出更有效的招聘途径,以及缺乏工作积极性与工作主动性,等等诸如此类,都需要招聘人员接受批评与自我批评。总之,在招聘的过程中遇见的以上各个方面的原因造成了现在招人比较困难,为了在今后能够把招聘工作做好,保证公司能正常完成订单,经过自己反复的思考,建议我司在招聘中可以做下面的尝试:,或者进行现场招聘;,如果被推荐人能在公司做满试用期,则给予相应的介绍费奖励;,首先解决人员的紧缺问题;,留住现有员工;,可以通过劳务派遣,到地区人才市场、行业网站、专业网站、等进行注册,或直接到地区人才市场现场招聘会中取得一席之位,也可以有效的招聘到人。在招聘的工作过程中也发现了在今后工作中需要改进的不足之处。如:,原因有二:本文链接:wen/renshigongzuozongjie/16222**********.htm下页更精彩12345下一页s(“hzh3”);s(“hzh4”);s(“hzh4b”);人事招聘工作总结范文相关内容:县人事局工作总结范文一、事业单位登记管理事业单位法人登记:共办理9个单位新登记,20个单位变更登记手续。完成事业单位法人登记年检工作,共有137个事业单位进行法人登记,129个单位都已顺利进行了年检,8个单位暂缓年检,年检率为94%。人事教育局年度工作总结范文1月12日至13日,中科院人事教育局召开了20**年度工作总结交流会议。中科院常务副院长白春礼出席会议并作讲话。会议分两个时段进行。在第一时段,人教局各处汇报了2**年主要工作成效,分析了