文档介绍：大泽湖街道2016年工作总结和2017年工作思路--->总的来说,一年来,街道认真贯彻区委、区政府决策部署,围绕“建设现代化公园式滨水新城区”总目标,团结一心,精准发力,克难奋进,各项工作完成出色。一、2016年工作推进情况(一)征拆签约清零树全区标杆始终紧抓项目建设“牛鼻子”,全力推进项目建设竞赛,根据望征组办【2016】1号文件铺排,已经完成环城绿带生态圈、证通电子、金星大道北延线(腾飞路拓改工程)、潇湘北路项目;根据四季度“百日竞赛”铺排,完成东马广场、东马路东段、东马路西段、地铁四号线一期望城段、新巷北路、东马西路、证通电子高压走廊、轨道交通4号线一期星城车辆段项目。全年共签约200户,拆房屋196户,。其中地铁4号线项目涉拆2户,1天实现签约清零。环城绿带项目用地424亩,涉及2村76户。1月6日启动拆迁,仅5天实现签约清零,10天顺利腾地交付。金星大道北延线(腾飞路拓改)项目113亩14户,3天时间就成功实现签约清零。潇湘北路项目涉拆3村42户,仅5天时间就实现签约清零。同时依法拆除了原“196”项目龙某户房屋,和谐拆除“839”项目师元庆、李子武两户,解决了久拖不决的“老大难”问题。项目征拆签约之顺、清零之快,且无后续问题,成为全区标杆。(二)项目建设推进创样板模式今年,街道内的项目建设主要有证通电子、腾飞路拓改、滨水医院、红星美凯龙、盈峰翠邸4期及5B期,由于区委、区政府决策有力,“四三制”(三轮会审、三次公告、三榜公示和三月审计),同时树立以项目看能力、以项目评业绩、以项目论英雄工作导向,创新实行“五对一”服务模式(即一名责任党政领导、一名责任中层干部、一个责任办公室、一名责任村(社区)干部、一名责任村(居)民组长对应联系一个项目),强化了干部谋项目、抓项目、跑项目、促项目责任意识,项目建设环境优良、推动有力。目前,证通电子、腾飞路拓改、滨水医院、红星美凯龙、盈峰翠邸4期及5B期建设顺利,进展较快,实现了“拆得顺、清得零、稳得住、环境好、达效快”和“零上访、零工程、零阻工”目标。(三)城市管理成功逆袭进先进面对去年市“十差”的巨大压力,今年街道确定了“摘‘十差’、争优秀”目标,并以“卧薪尝胆”的态度、“逆水行舟”的勇气推进城市建管,取得了很好的成效。拆控违方面,组织集中执法行动36次,拆除违建7万多平米,制止违章新建48例,做到了“新增为零、陈量逐步清零”。城乡环卫方面,通过每月开展集中整治、垃圾分类减量等举措,大幅提高了环卫工作水平,创建美丽环境示范片3个、垃圾分类示范村2个,受到市爱卫办高度肯定。百姓城管方面,通过加强宣传、打造示范片等举措,效果显著,受到区协会通报表扬。全面优质完成了数字化城管工作,每月考核成绩均在“优秀”以上。今年来,在区对街的城市管理综合考评中,街道获得第一名3次,第二名3次,第三名2次,总体排名稳步向前,同比实现大飞跃,不仅成功摘掉了“十差”,还跻身全区先进行列。(四)综合治理持续作为大局稳继续强化对征拆、财经、项目招投标等重点领域管理,进一步推进重点对象“五包一”责任帮扶工作,化解问题积案;一方面切实做好新增拆迁户的后续服务工作,确保征拆新问题“零发生”,今年以来,未发生较大群体性事件,进京非访为零。另一方面,结合“春节、五一、端午、国庆”等重点节假日,开展对辖区内工地、学校等重点区域进行多次专项检查,严格排查安全隐患,严厉整治、打击不法行为,确保了生产与“舌尖上”的安全,街道社会大局持续稳定,各项工作走在市、区前列,获省级“安全生产示范单位”。(五)社会事务深入推进效果好1、社会保障全面加强。做好了精准扶贫119户333人建档立卡和发放联系卡、结对卡、干部联户表、脱贫户调查表等工作,严格按照“一户一策、分类帮扶、扎实推进”原则,坚持分类施策、依策施为,精准发力,圆满完成了2016年度区级脱贫考核73户200人的指标任务;优质做好了低保户、五保户、特困户大病医疗救助,社会精神病人药物救助和城乡居民养老保险参保工作,;优质完成城乡低保一体化工作,;为400余人次残疾人办理了各类生活、护理补贴或药物、康复救助;;点对点帮扶特困残疾61户71人;;完成农村劳动力转移172人、失业再就业88人、就业困难再就业19人;完成两癌筛查、妇女病普查1287例;%内;完成无偿献血56人次。2、项目安置卓有成效。社保。金星大道、腾飞路拓改工程项目第一批:10户,48人;金星大道、腾飞路拓改工程项目第二批:1户,4人;证通电子项目第一批:11户,45人;证通电子项目第二批:1户,5人;红星美凯龙家居生活广场一期项目:7