文档介绍：个人总结各位领导:上午好,从主管铁五院和来广营项目的BIM工作,到调入科技部BIM中心。项目到机关,很快适应了新的岗位,在管理项目、开展培训、参加大赛、完成科技部其他工作、配合经营部投标等与相关部门配合上都尽我所能并得到各部门领导、同事的好评。除了领导安排的任务,主要在以下三个方面下功夫,一是研究真正适合特定项目的BIM实施思路,以实现实际的经济效益为目标;二是研究高端BIM软件如Revit、Tekla、Lumion等以弥补鲁班软件的不足;三是把BIM与其他高科技如虚拟现实、3d打印、装配式施工、综合管廊等技术结合,确保人有我有,下一步就是人有我精!但是工作不尽如人意,主要体现在一下几个方面。主动学****力度还不够:特别是对鲁班BIM以外的高端BIM软件和管理思路的学****还没有达到应有的深度,导致在申报奖项和投标时炫酷的动画视频还需要委托外部公司制作,这是以后我需要加强的地方,将在集团2017年上半年的动画培训中有较大的能力提升。产生实际的效益太少:BIM技术在中国还处于起步阶段,在咱们企业更是处在摸着石头过河的阶段,经济效益很难再短期内得到明显的体现。我们一直在努力学****借鉴、研究、探索,不能总是紧跟别人,要走有自己特色的BIM发展之路。3、想法比行动多:经常会有一些自认为好的想法,当真正开始筹划并付诸实施后,会因为其他事物缠身或者事后看来并不算多大的阻力而夭折。4、“传帮带”不够深入:我现在从事的工作除了向前走,更要向后看,也就是除了提升自身的技能为公司创造价值,还需要兼顾人才的梯队建设。可以考虑效仿导师带徒签合同,明确责任。今后要严格要求自己,在充分认识到自己的缺点的基础上,努力改变工作中不如意之处,多从自己身上找原因。虽然在2016年取得了一些奖项,但是真正能给公司带来的效益还是少之又少,我的目标是:在管理好公司内部项目BIM应用的基础上,尽快走出去,争取能在市场上抢占一席之地。请领导批评指正!