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第八章 第三方物流与第四方物流.内容资料.ppt

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第八章 第三方物流与第四方物流.内容资料.ppt

上传人:nnyoung 2019/4/11 文件大小:402 KB

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文档介绍

文档介绍:《现代物流管理》云南财经大学商学院院长物流研究所所长教育部物流类专业教学指导委员会委员李严锋教授、■第三方物流的兴起■第三方物流的概念和作用■第三方物流的作用第三方物流的兴起(1)企业对于第三方物流的需求第三方物流的兴起首先是源于企业对于物流外包的需求,企业的物流外包有两大原因。其一是,为了降低运作成本其二是,为了增强自己的核心能力(2)第三方物流是社会分工细化和管理理念发展的产物第三方物流是社会分工向细化发展的结果。第三方物流的产生也是新型管理理念发展的结果。第三方物流的发程度反映和体现着一个。第三方物流的概念(1)什么是第三方物流第三方物流(ThePartyLogistcs,即TPL)是指由商品的供方和需方之外的第三方提供物流服务,第三方不参与商品的供、需方之间的直接买卖交易,而只是承担从生产到销售过程中的物流业务,包括商品的包装、储存、运输、配送等一系列服务活动。作为专业化、社会化的第三方物流的承担者就是物流服务企业。(2)物流代理物流代理是物流业务的一种运作方式,指的是由专业的物流企业受需方企业的委托,并与需方企业签订合同,承担货物由托运方到达收货方的全程物流。第三方物流的作用(1)加快物流产业的形成和再造(2)为企业注人新的资源,提高企业竞争力(3)分担风险和降低成本第三方物流的效益原理一、、、效益的提高二、、、技术化、核心竞争力的提高所带来的效益经验数据表明,我国利用第三方物流服务比本公司自营节省成本28%。三、,(1)集中主业。企业能够实现资源优化配置,将有限的人力。财力集中于核心业务,进行重点研究,发展基本技术,开发出新产品参与世界竞争。(2)节省费用,减少资本积压。专业的第三方物流提供者利用规模生产的专业优势和成本优势,通过提高各环节能力的利用率实现费用节省,使企业能从分离费用结构中获益。(3)减少库存。企业不能承担多种原料和产品库存的无限增长,尤其是高价值的部件要被及时送往装配点,实现零库存,以保证库存的最小量。第三方物流提供者借助精心策划的物流计划和适时运送手段,最大限度地减少库存,改善了企业的现金流量,实现成本优势。(4)提升企业形象。第三方物流提供者通过“量体裁衣”式的设计,制订出以顾客为导向。低成本高效率的物流方案,使顾客在同行者中脱颖而出,为企业在竞争中取胜创造了有利条件。:–单用户型(大客户、小客户)–多用户型(大客户、小客户)按作业的种类分:–专业型(运输、仓储、配送、管理、策划等)–综合型按作业的组织分:–被动型(绝对)–主动型(相对)

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