文档介绍：概要为了及时、准确的对现有质量体系进行检讨,确保现有质量体系持续有效并不断加以完善,根据ISO9001:2008要求及公司程序文件规定,召开本次管理评审会议,本次评审会议内容如下::部门严重一般建议合计备注管理层船务部采购部112研发部112仓库224行政部112品质工程(文控):接收部门内审发出其他发出总份数备注管理层000船务部011采购部156目标5研发部189目标6+其他2生产部055成品1+目标4行政部101品质工程(文控)01010供应商7+客诉2+::共提出13个不符合项,其中严重不符合项0个,一般不符合项5个,,提出了不符合项,说明质量体系还不完善,文件的执行力度也还不够。:多数集中在内部品质目标管控和供应商品质及交货延误方面。根据纠正预防措施的跟踪验证效果,品质状况及管理跟踪都有明显改善,但供方交货还需采购加大跟踪力度!,质量体系是适宜、有效且符合的,问题是执行体系要求的力度要加强。:公司质量方针符合公司发展策略,同时也体现了公司管理层对质量体系的重视及对客户的质量承诺,也明确了持续改善的质量方向,所以,现有质量方针是有效的,并将继续使用。但体系在运行过程中应不断完善,不断改进。----品质部年客户投诉≦2起来料上线不良率≦2%作业指导资料完整率100%总来料合格率≧97%钣金件来料合格率≧95%1月2月3月4月5月6月7月8月9月备注客户投诉--1-1---%%%%%%%%%%%%%%%%%%达成作业指导资料完整率100%100%100%100%100%100%100%100%100%%%%%%%%%%钣金累计合格98%98%98%98%97%97%97%97%96%%%%%%%%%%%%%%%%%%%----船务部订单评审及时率≧95%准时出货率≧95%≧95分1月2月3月4月5月6月7月8月9月备注订单评审及时率100%100%100%100%100%100%100%100%100%季度均值100%100%100%达成准时出货率100%100%100%100%67%100%100%100%100%季度均值100%89%100%改善后达成客户满意度------------采购部供应商准时交货率≧95%总来料合格率≧97%钣金件来料合格率≧95%1月2月3月4月5月6月7月8月9月备注月准时交货率100%67%79%95%100%100%71%94%94%月累计交货率100%79%79%84%86%88%86%87%88%%%%%%%%%%钣金累计合格98%98%98%98%97%97%97%97%96%%%%%%%%%%%%%%%%%%%:本年度新开发合格供应商共9个,包括:电加热,温度开关,冷媒,**********