文档介绍：企业存货管理中存在的问题及对策摘要:论文旨在通过对一汽夏利有限公司存货管理现状的分析,找出其存在的问题,为一汽夏利有限公司提供优化存货管理的对策。研究一汽夏利有限公司存货问题具有一定的现实意义,企业利润的多少与企业资产的质量及资产营运效率密切相关。企业资产质量的高低,反映企业的盈利能力和可持续发展能力,企业资产质量的高低同时是确定企业经济效益和利润增长潜力的重要原因之一。关键词:存货管理问题对策一汽夏利是由天津汽车工业(集团)有限公司(以下简称天汽集团公司)独家发起,在对其下属的天津市微型汽车厂、天津市内燃机厂、天津市汽车研究所进行整体改制的基础上,以1997年4月30日为基准日将上述三单位经重组、%,于1997年8月28日成立的股份有限公司。一、一汽夏利存货的计价方法和管理(一)存货的分类本公司存货分为原材料、在产品、低值易耗品、库存商品、自制半成品、委托加工物资等。(二)存货的计价方法本公司存货取得时按实际成本计价。原材料、在产品、库存商品、发出商品等发出时采用加权平均法计价。(三)存货可变现净值的确定依据及存货跌价准备的计提方法存货可变现净值是按存货的估计售价减去至完工时估计将要发生的成本、估计的销售费用以及相关税费后的金额。本公司期末存货成本高于其可变现净值的,计提存货跌价准备。本公司通常按照单个存货项目计提存货跌价准备,期末,以前减记存货价值的影响因素已经消失的,存货跌价准备在原已计提的金额内转回。(四)存货的盘存制度本公司存货盘存制度采用永续盘存制。(五)低值易耗品的摊销方法本公司低值易耗品领用时采用一次转销法摊销。二、通过一汽夏利看中国汽车制造行业在存货购入环节。从理论上来看,一汽夏利,存货比例、金额较大,对存货的管理显得很重要。在现代市场经济环境下,对成本的管理已成为企业获取竞争优势的重要方式。对存货采购采用简单的实际成本计价法核算,似乎已经不能满足该企业成本管理的需要。如采用计划成本计价法,核算存货的采购,更有利于对材料的采购业绩进行评价,激励采购部选择低价原材料,进而为成本的进一步控制和缩减提供方便。然而,一汽夏利却选择了实际成本法,为什么呢?因为,存货的计价法的选用不仅要看理论,更应联系实际。作为我的大型汽车制造企业,钢铁等主要原材料来源较少,且多为国有企业,对于一汽夏利这一大型国有企业更没有几个选择余地,所以反而没有必要使用计划成本法,实际成本法反而更直接。在存货发出环节。一汽夏利采用加权成本计价法,符合我国现行《企业会计》的规定,对于制造业来说,由于存货发出繁多,加权成本法相比于个别计价法、先进先出法简化了核算,并且在成本不断上升的企业环境下加权成本计价法相对于先进先出法不至于虚增本期利润,不至于在前期多交所得税,简单科学,对当前汽车制造企业来说这是能选择的最好的存货发出计价法。三、提高一汽夏利有限公司存货管理水平的对策建议(一)对存货记录缺乏真实性提出的对策严格执行财务制度并定期进行抽查评审是改变存货记录缺乏真实性的有效对策。存货管理要严格执行财务制度的规定,对货物先到而发票末到的存货,月末应该及时办理暂估入库手续,使账实相符。在实施存货定期抽查评审时,必须采用实地盘存制,即实地盘点的方法,同时注意以下两个问题: 1、