文档介绍：车辆及油料管理办法油料管理办法公司车辆及油料管理办法为规范车辆管理,保证车辆高效运转,本着安全、节能的原则,制定本办法。一、,即专人专车,明确职责和任务,除公司专管人员指派,任何人不得驾驶不属于自己驾驶的车辆。司机有权拒绝任何人超出道路行驶规定及任何违章行驶指令,否则一切后果由当事人负责。,一车一档。车辆的工器具、备胎、证件都要随车携带,并且齐全有效。每天出车前司机都要认真仔细检查油、水,及时补缺。,每天早晨上班后车管人员负责人要检查车容,要始终保持车容整洁、车况良好和车内干净清新,原则上每台车一个月公费洗车两次,对不及时清洗车辆的司机,发现一次记3分,一月累计9分的扣罚当月工资的10%。,由车管人员具体负责填报。(包括机油、机滤、空滤的更换,刹车调试、轮胎保养等),若因司机原因造成机械事故及车辆损坏的,其损失由司机自负。,由司机提出书面申请,办公室主任确认,报请公司分管领导同意后到指定地点修理,零配件更换要以旧换新,将原件交回办公室备案。,由司机提出申请,办公室主任鉴定,报请公司分管领导审核批准后到指定地点修理。配件的更换,以旧换新,原件交回车队备案。,各部门每天上班后提前半小时拿出用车申请,车队酌情统一合并调派,原则上减少一人或一部门单独用车。,第一文库网门卫只需确认本人驾驶即可放行;其他人员出车严格执行审批手续,车管人员据实填写出车记录。用车人、司机有权互相监督,事情办理完毕后及时返回并在门卫填写收车时间,不准借故办私事和游玩,如有发现罚款100元。,发现一次罚款100元,重犯者加倍,三次者除名。、加油数、分析油料消耗情况,及时总结提出整改意见。,根据实际情况由办公室临时安排,并及时报告分管领导。,车辆的钥匙、工器具等都由办公室主任统一保管;办公室车管人员必须每周查询每辆车的违章记录,及时责成责任人处理;及时查询并办理车辆有关证照;车辆的一切资料、档案移交档案室代管。,按谁使用谁负责的原则,其车辆安全(违章、损坏等)责任由部门自己负责。:用车人签字—用车部门签字—办公室主任签字;如车辆离开薛家湾、沙圪堵区外出,须分管领导批准,方可出车。二、。如遇特殊情况需在外加油须经分管领导批准方可。,每次收车后及时添补,保证车辆正常运转。,根据车况,市内短途在百公里耗油理论数据的基础之上上调30%,长途在百公里耗油理论数据的基础之上上调20%。,超一升按现时油价罚款,节一升按现时油价奖励。,由司机提出申请,填写领料单,注明当前里程数、添加油量、用途,车管人员确认签字,办公室主任审核加盖公司公章后方可加油。禁止在加油站记账或打白条加油,禁止无加盖公司公章的领料单加油。确因事务紧急,来不及办理相关手续,必须电话请示车管人员确认,要有记录。、做到油料添加与里程相吻合,每月汇总报公司董事长。,冒领、超领油料的司机一经发现,立即报告公司,如超出理论耗油控制范围,除补偿超出部分外,另每高10%处罚金50元,依次类推,情节特别严重的追究其责任,并予以辞退。,定期整理核实数量,做到账物相符,账账相符。因车管人员自身原因造成的油料缺失或其它损失,由其负全部责任。公司车辆油料管理办法油料管理办法北京XX公司营销中心车辆油料消耗及维修管理制度为了加强对车辆的管理,减少成本开支,保证车辆高效运转,结合营销中心实际,本着安全、节能的原则,制定本管理制度。一、管理单位及职责:(一)管理单位:综合管理科为车辆管理单位,负责按照公司及中心规定对营销中心车辆进行管理。(二)管理职责:1、负责根据需要合理安排车辆的使用。2、负责车辆的维护、保养、修理、负责车辆维修的安排、实施、结算业务及单车维修费用的控制。4、负责办理车辆维修卡和养路费及车辆保险。5、负责车辆油票的计划、发放、结算等管理工作。(三)驾驶员职责:1、驾驶员应严格遵守交通法规。不开故障车,不疲劳驾驶,严禁酒后驾车;2、保持车容车貌。经常清洁外车体,以维护营销中心形象。经常打扫车内的整洁、无异味,保证乘坐的安全和舒适;3、驾驶员不得擅自将机动车辆交给他人驾驶。如不遵守规定造成事故