文档介绍：闫庄学校近期工作计划2013学年已经结束,根据近段时间中心校对学校业务工作的检查结果,我个人对学校管理工作的体验,教学质量的抽测结果,以及在管理过程中发现的问题,下学期拟从以下几个方面开展工作:•、提高教学成绩1、从教学质量的抽测结果看,我校的教学质量处于几个学校的末尾。要提高教学质量,不是空喊几句口号就行的,需要教师从备课,教学,辅导,复****考试等方面去努力,需要从观念、理念、教学行为,教学方式等方面来扭转。开学后,我准备在全体教师会上进行强调要求,以提高教学成绩为目的,让老师自己明确工作目标,并为实现目标而努力。另外,针对考试成绩差的教师,进行个别谈话,鼓励鞭策教师自我加压,鼓足干劲,为提高教学质量不停努力。2、学校做好管理服务工作。教师的工作、生活环境对其情绪有直接影响,改善教师的工作环境,提高教师的待遇,切实关心教师的成长和发展,使教师的工作压力、生活压力和心理压力真正减负,让其能在相对轻松的环境中安心工作。二、推动学校建设新学期里,学校要新建大门两侧的花园,购置一些花木,充实花园。教室内,办公室中也要重新布置,购置标语。同时要安置报栏,旗杆,将操场墙壁美化。大力推进学校绿化、美化、净化和知识化建设,对各个区域精心规化和设计,不留死角。幼儿园建设要按上级要求进行,把地板砖铺好,质量要达标,学校做好质量监督,严把质量关。做好开学前的一切准备工作。同时,配合上级做好墙壁的美化工作。把幼儿园的建设做细,从安全角度出发,减少安全事故的发生,争取实现幼儿园办园质量与在园人数的双提高。三、业务检查新学期中,县里还要进行一次业务大检查。关于我校业务工作的开展,我们的思路是化整为零,将业务丁作融入到平常的T作当中。把口常需要开展的业务活动按制度按规定开展好。作业,教案,听课记录,各种活动,各种记录,在日常的教学活动中切实开展起来,避免临时突击,避免弄虚作假。四、提高课堂教学效益。1、强化教学工作的管理力度,强调教学管理层次性。校长、业务主任、班主任层级负责,强化教学规程、学校规程的实施。制订目标,认真抓落实。2、强化教学基础管理。课堂教学的实效如何,说到底实际上就是落实到每一位教师身上,落实到每一天的教学工作之中,落实到每一堂课堂教学之中。新学期里,我们将强化领导巡课制度,强化教学基础管理作为提高教师群