文档介绍：{外包项目名称}承包商评估报告文件状态:[√]草稿[]正式发布[]pany-Project-OPM-OM-EVALUATE当前版本:: 完成日期:Year-Month-Day版本历史版本/:参见外包竞标邀请书。 :外包管理小组可以根据实际情况适当修改检查项。检查项结论、描述考察候选承包商的应标书开发方案是否令人满意? 开发周期是否可以接受? 性能价格比如何? 能否提供较好的服务(维护)? 考察候选承包商的执行能力是否具有开发相似产品的经验? 候选承包商以前开发的产品是否有良好的质量? 候选承包商的开发能力与管理能力如何? 候选承包商的资源(人力、财力、物资等)是否充足并且稳定? 考察其它因素候选承包商的信誉如何?外界对其评价如何? 候选承包商是否已经取得业界认可的证书如ISO质量认证、CMM2级以上认证? 候选承包商的地理位置是否合适? … … … :(1)外包管理小组挑选出最合适的候选承包商。(2)如果所有的候选承包商都不合格,则不必挑选承包商。