文档介绍：清扫保洁工作流程与质量执行标准工作项目地面清洁保洁楼梯道垃圾清运消杀灭鼠、灭蟑螂作业频度2遍/天14h/d扫两遍/周洗一遍/月2遍/天垃圾池洗1遍/天两遍/周2遍/月向业主发药2遍/年质量标准地面无杂物垃圾、道路无泥沙、无杂草、无积水,单车棚、楼梯口无杂物、蜘蛛网,清洁率99%以上所有公共场所无杂物垃圾,保洁率99%以上无杂物、蜘蛛网,无乱张贴,无乱堆放,扶手无尘,清洁率99%以上100%日日清、整洁,无味、无污迹无蝇、少蚊、少虫鼠密度:1%以上(夹夜法),蟑螂密度:室内15㎡,室外楼道20米以下工作流程5:00~7:00地面清扫,7:00~8:30清运垃圾,8:00~10:30保洁楼梯清洁、消杀灭“四害”,13:00~15:00地面清扫,15:00~16:00清运垃圾(10:30~13:00、16:30~19:00保安员、绿化工保洁)。督导方式保洁员划片包干责任区,每周班评比1次,每半年管理处评比1次。班长每天巡视,壁定期检测;生活服务公司经理每月不少于4遍不定期抽查。激励方法月“先进”发一定奖金,半年、年度“先进”则奖金+奖状。1月不合格者警告,连续2月不合格者辞退,年评比最后3名者辞退。清洁卫生管理标准程序清洁卫生管理标准程序一、目的确保小区的清洁卫生状况使业主满意。二、适用范围适用于花园住宅小区。三、职责   1、管理处主任负责审批《清洁工作检验标准》,并对保洁质量进行监控。   2、物业管理员负责拟定《清洁工作检验标准》,保洁工作的安排,保洁质量的日常检查监督。   3、保洁员负责花园内的保洁工作。四、步骤   1、清洁卫生质量标准的确定:    (1)物业管理员每年1月15日前根据物业管理合同中有关清洁卫生的规定、业主管委会的有关要求和最新的访问业主记录总结中有关清洁卫生方面的业主意见,拟定《清洁工作检验标准》(以下简称卫生标准)或提出对其修改意见,报管理处主任审批。    (2)管理处主任批准的卫生标准作为物业管理员组织保洁工作和检查保洁质量的依据。   2、保洁工作安排:    (1)物业管理员考虑花园各部分保洁工作量的大小,提出保洁员配置方案并划分各保洁员负责范围,报管理处主任审批后施行。    (2)保洁员聘用及管理按《员工管理工作标准》进行。   3、保洁员按卫生标准要求和《花园住宅区保洁绿化工作手册》规定进行保洁工作。   4、保洁质量的检查监督:    (1)物业管理员正常工作日每天检查保洁质量,并保证对所有保洁员的责任范围在一周内至少检查一次,检查结果记录于《保洁质量巡视记录表》。若发现问题,即时要求责任保洁员处理。    (2)物业管理员每月初汇总上月《保洁质量巡视记录表》提交管理处主任阅批。    (3)管理处主任每周至少一次检查保洁质量,检查结果记录在《保洁质量巡视记录表》。若发现问题,即时通知物业管理员处理或直接要求责任保洁员处理。   5、管理处主任每月分析汇总的《保洁质量巡视记录表》,对经常发生的问题,按《纠正与预防措施管理程序》,制定部门规定。。。。。,检查保洁任务完成的情况。。。,完成分管区域内各项清洁整理工作。,须及时向当班管理员反映。。,遵守员工手册和公司的各项规章制度。。,按时上下班,不迟到、早退,不旷工离岗,不做本职工作无关的事。、戴工号牌、仪表整洁、精神饱满。,礼貌待人。,在规定时间保质保量完成任务。、串岗、大声喧哗等。,不得擅入住户家中。,不收取住户或业主的钱物。、团结同事、互相帮助。,损坏、遗失工具照价陪偿。。。,并有相关人员推荐担保。,具体要求介绍公司的相关制度,后由保洁