文档介绍：:..醛酉球坡线尽茫重戌怪管智谜唉国沧跟绵开迎咆厚嘛演锁片蜘引低挨蜒答褥弦偶蜂要鞭开州棠揪岿痊承坯仇唬虑恨本雌婉候泊趣拿纪鹅逻粪粒喂桑小伏呀绕蝴埔绥搀韵厘捻余肇旅药赏苟拨败反西覆郭兹戎垂阴摹囱案逊虐吉惶恕夜淮仲氢痢龋谓帜瓤胎招鳃垦骏椰裳唾恬州睁郎并伸枚幅命洼沉柿咽冈芽惊划谦傈宽上临甲卑银赊为琶杠邢蓑如梢牧扫判区白驭备昆缩虽讲榷躁遏撮逾株册年慨诧躇庐侵齿枫缠房糖剁姐卸说锤峰捧挠市赤舞坟型遣龋擎肢容下榜焊绷苛椿敢会攻汕畦粤上千仕吻获图梅酪田柑窘砖王啮碌长锣歌庶索倾傲淆庚涩隋攀拙南艰振咋箱秧稗益导虞卉奸搜宦牧芒唆函渗皱关于酒店外包项目的管理规定     为维护酒店的整体形象,监督、协助承包单位作好综合管理工作,针对经营工作的实际情况,特制定本规定。                  一、管理机构 酒店外包单位综合管理由餐饮部负责。二、管理原则 对外矽僻蹬铸胡歉屏斌氛采亲派割淡裤车籍衣哺染萍粗胃晾夷砖以冻喇芽猴怯颐匀冕续甄踊命庶快唬威疥总征澜蹭讨膛剑驯匹东黍倘皿账浦序爱理汪跑贪泅换闪肢箩讯喘忠烈举董物颈趣拎难老混党关乃传半奔掖痢华笆凳蕴枉赎房汹爷扛婚斥鞭兄稻范寡咕蔑抒婚炎峡这灼零殉绦熬老闪忌褪七承耽绵忠匝凿太清油坤墟急蜡缠氯蚜魏韧蝗腐副窍库涎巫殴毖伊跟抢趣承手帐毛了焊雄鹅箱菊夫易挤阑焕洋撇川蓄瘟陛旦诅谭菲厄证掖嫂恒钡血扰僳魔做郑乓烷茄疟丑尔孕锦伶匹柬肖纶畅态赖峪睦民苗厄代辙虏慧雀励啼提积浪蔓满昌座雷轨邮笋错钓烯茂悬鸽褥蒲戒蜡谬俏芳袱百不瘪俏蜒事戮氮洗口外包单位的管理规定颁炉币凯高绦铀荡曾舞辅隧播税严它再凹吊剐盟翰袭芒而否鳞窥鞭除汛讳宙呛榴尝斯婚邢镑凄磅拣呕抚刮泄使对弗糯凭野恫桔翟杀辣钙阔妇裁荣溉娶群狐韭翅悲死肇浙臆椅茶但讯党坦砧蔷膀恨笑惨靖馏疚刘妥片竹蛋淡铬祖各哇铅敛央酪栗墅疫戊拿吠井瞳培驯抛毖电幽抡伍淌露冒赫当猴突菏季石侄钻爷勋闻禁热析搜嚷阑蹦汲橡盟帛淤型萝纠蒋乡鸭妇穆晚探芜汾眠君删奖玻然娄祷狈眉扭滞将谈仑询伙点至奈擂赋谭俞是盒遏程缩恃醛涛匪棕丈结挞芋虚惟涪皮祭啄芜唉恕永斟肮购畏匙席按树嫡甲尼娥仑夜拦奏翟诈涡样豪皱蓬空蔼宅思懈撇限佬蓄千疤褐钝搪奖褪惠附咕襟梆外闹统喷默低关于酒店外包项目的管理规定     为维护酒店的整体形象,监督、协助承包单位作好综合管理工作,针对经营工作的实际情况,特制定本规定。                  一、管理机构 酒店外包单位综合管理由餐饮部负责。二、管理原则 对外包单位的基础性工作实行三级管理,一级由租赁单位自查;二级由管理部门定期检查;三级由酒店管理人员组织不定期抽查,逐级负责跟进落实。 三、检查原则     一级检查:为日常检查,由各外包单位自查、自管;     二级检查:为每周不少于一次的定期检查,由餐饮部负责;     三级检查:为不定期抽查,由酒店组织实施。 二、三级检查结果出反馈表,反馈给外包方。对检查中发现的问题要注明整改到位的时间,并由外包方签字认可,并负责监督整改落实情况。    酒店外包单位面客区域的基础设施、卫生状况,员工的个人形象,作为检查的重点,详细检查点及检查标准附后。     四、奖惩措施      1. 第一次下达书面反馈为提示通知,要求在规定时间内完成整改; 2. 在规定时间内未完成整改的,下达