文档介绍：费+利润+由投标人承担的风险费用二、基于时标网络计划下的工程量清单价款结算1、时标网络计划的识读2、实际进度前锋线的应用3、清单价款、索赔款、变更款、奖罚款的结算基本知识点三:基于时标网络计划的投资偏差分析(一)投资偏差分析思路1、投资的类型(1)拟完工程计划投资根据进度计划安排在某一确定时间内所应完成的工程内容的计划投资。拟完工程计划投资=计划工程量×计划单价(2)已完工程实际投资根据实际进度完成状况,在某一确定时间内已经完成的工程内容的实际投资。已完工程实际投资=实际工程量×实际单价(3)已完工程计划投资根据实际进度完成状况,在某一确定时间内已经完成的工程所对应的计划投资额。已完工程计划投资=实际工程量×计划单价2、偏差的概念(1)投资偏差:指投资计划值与实际值之间存在的差异,即投资偏差=已完工程实际投资—已完工程计划投资=实际工程量×(实际单价-计划单价)投资偏差>0,表示投资增加;投资偏差<0表示投资节约。(2)进度偏差:指进度计划值与进度实际值之间存在的差异,即进度偏差=已完工程实际时间—已完工程计划时间(用时间表示)进度偏差=拟完工程计划投资—已完工程计划投资(用投资表示)=(拟完工程量-实际工程量)×计划单价进度偏差>0,表示工期拖延;进度偏差<0,表示工期提前。