文档介绍：:..煤炭市场部绩效工资二次分配管理办法总则为全面了解、评估部门员工的工作绩效,并为激发员工的工作热情,提高积极性,特制定本制度。考核范围煤炭市场部全体员工均适用本办法。考核目的一、改进工作,提高工作绩效;二、作为确定月底绩效工资的依据;三、作为员工年终评优评先的依据。考核内容一、公共部分(一)考勤方面1>部门员工应严格遵守工作时间(包括驻外办事处员工需每天报工),迟到、早退考核2分。超过两个小时未请假即按旷工处理;2、当月因私请假3次以上,视情节考核1—3分;3、旷工一次考核10分;4、无故不参加公司、部室、组织的各种培训、考试、义务劳动等活动的考核3分,因私请假的考核2分,迟到的考核1分;5、应该出席当日早会的人员,在早会上无故迟到、缺勤的,考核2分。(二)、劳动纪律方面1、在工作时间用电脑做与工作无关事情的,考核1分;2、工作时间内饮酒的考核5分,酒后上岗的(现场发现有酒味的),考核2分;3、对于在公司范围内发生打架斗殴现象的,不问原因,双方各考核5分。二、部门业务方而(一)、本部门内部员工日常工作方面K部门正、副职领导按照公司要求及岗位职责认真开展工作,发生工作失误根据实际情况考核1-10分;2、员工应做好公司和部门之间的信息传递工作,传递不到位的,每次考核1—3分;3、做好合同管理工作,如合同出现管理混乱、丢失等情况,考核当事人1—5分;4、对当期采购阳煤内部及周边末煤质量跟踪了解,并了解生产、库存和销售情况,每周现场调研不少于1次,并及吋反馈相应信息。如未按要求调研了解的,考核当事人1—5分;5、对进煤结构、进煤每日化验结果要及时了解,出现问题及时和相关部门及部门内部间沟通。如沟通不及时考核当事人1-5分;6、接到红线车通知后,按照红线车管理办法立即执行,并及时将结果反馈至相关部门。未及时处理或反馈的的,考核当事人1-5分;7、对阳泉周边煤矿价格、产量及销售情况及时了解,每周汇报,未了解汇报的考核当事人1-3分;;8、兼职安全员要按照安监部的要求做好日常工作的对接,如发生问题考核当事人3—10分;9、做好合同签订相关工作,因个人原因对工作造成延误的考核当事人3—20分。10、未按时完成上报集团公司或相关部门的各类总结、报表等资料的,出现一次考核2分。(二)、驻外办事处工作方面1>周市场调研报告,每周五12点前报回部门,未按时报回的考核5分,调研材料不完整真实的考核1—3分;2、煤炭合同签订,因办事处原因未能及时签订的考核10分,合同条款有问题的考核1—5分;3、