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规划之四 生涯决策与管理..ppt

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规划之四 生涯决策与管理..ppt

上传人:q1188830 2019/10/20 文件大小:2.72 MB

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文档介绍:*职业生涯规划第四讲生涯决策与管理*生涯规划的步骤生涯探索生涯规划步骤生涯认知自我探索环境探索生涯决策理解生涯规划,意识到生涯规划的重要性并愿意付诸行动知己:兴趣性格能力价值观知彼:职业行业组织地域决策与管理:明确生涯选择,制定行动计划,监督与调整*困惑生涯决策与管理大S上大学以后就感到迷茫,马上就要上大三了,周围的同学似乎都已经有了目标和方向,她却不知道自己是应该考研还是先工作。郭德纲已经决定了毕业时要先参加工作,但是到底是去事业单位还是去公司工作,他仍拿不定主意。父母说事业单位工作稳定,收入也不错,他也同意父母的看法,但是又有点不甘,想去企业闯闯。*生涯决策第一节生涯决策过程*一、生涯决策的内涵决策指为达到一定的目标,从两个以上的可行方案中选择一个合理方案并付诸实施的过程。生涯决策是个体在充分理解生涯的前提下,在对自我和外部的工作世界充分认知的基础上,为实现个人生涯发展愿景,整合各种信息,从两个以上生涯发展与规划方案中选择一个合理的方案并付诸实施的过程。生涯决策必须由自己来进行,别人无法替代进行决策。生涯决策内涵*(1)决策是为了实现特定目标的活动,没有目标就无从决策,目标已经实现,也就无需决策;(2)决策的目的在于付诸实施,不准备实施的决策是多余的;(3)决策具有选择性,只有一个方案,就无从优化,而不追求优化的决策是无价值的。(4)决策不是瞬间的行为,而是一个循环反复的动态过程。决策有以下特征生涯决策内涵*决策无处不在在生活中,人经常需要做出决策,比如穿什么衣服、吃什么食物、走哪条路、学****什么知识等等,即使是在你不做决定的时候,这本身也形成了一个决策:你选择不做决定。很多时候,一个人并不能够完全自由地进行决策,总是或多或少地受外界的干扰或影响。很多人不做决策是为了逃避责任,因为这样一来当决策的结果不那么令人满意的话,他就可以怪罪别人。人在做出选择时,几乎没有人会认为自己是错误的——没有人会故意做出一个不利于自己的决定。他们之所以选错,往往是由于他们不懂得如何选择。许多人为了得到高薪的工作,往往****惯性地模糊自己的追求和兴趣。强迫自己和他人认为,这就是最佳的选择。生涯决策内涵生涯决策内涵*不理性的决策决策风格行为特征好处冲动型先决定再考虑不必花时间找数据宿命型船到桥头自然直,该怎么地就怎么地吧不必自己负责,减少冲突顺从型如果你说ok,那就ok维持表面和谐拖延型急什么,明天再说吧延迟做决定的时间直觉型感觉不错,就它了!比较简单省事麻痹型我知道应该决定,可是我办不到暂时逃避决策的责任犹豫型不能轻易决定,万一选错就惨了搜集完整的充分的资料生涯决策内涵*反思你的决策风格请回想迄今为止,你在生活中所做的五个重大决定,并按以下几个内容予以描述:1、目标或当时的情景,2、你所有的选择,3、你做出的选择,4、你的决策方式,5、对结果的评价。将以上内容在纸上记录下来,想一想:你如何描述自己在上述几项中的决策风格?它们有共同之处吗?当你做一番回顾的时候,你有没有想过自己通常采用了什么样的决策模式?【生涯规划练****二、生涯决策的流程生涯决策流程CASVE循环