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关于组织项目部管理人员及施工队进场复工通知.doc

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关于组织项目部管理人员及施工队进场复工通知.doc

上传人:119060444 2019/10/30 文件大小:31 KB

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关于组织项目部管理人员及施工队进场复工通知.doc

文档介绍

文档介绍:关于组织项目部管理人员及施工队进场复工通知二公司各项目部:春节已过,气温变暖各区域施工项目已具备复工条件,各项目负责人要统筹安排,消除冬季气候和春节停工等原因给下一步施工现场带来的不利因素,为防范各类施工生产安全事故,确保工程质量,加快施工进度,现提出如下要求:1、要求各项目部召集工队负责人应尽快安排组织作业人员进场,布置好工地现场的水、电路管线,切实做好节后各施工现场的复工工作,掀起大干高潮。2、要求各项目认真开展节后复工的隐患排查活动,要克服麻痹、松懈的思想,高度重视节后复工工地的施工安全生产。项目负责人要精心安排,组织对工队进行一次全面的隐患排查和安全、质量教育。对查出的隐患明确整改方法、措施和时间节点。对安全、质量教育做到“人员、时间、效果”三落实。未经隐患排查,未进行安全、质量教育的工队不得擅自施工。3、要重视和做好节后复工前人员的安全教育培训工作。对节后工人可能出现的思想松懈、注意力不集中和麻痹心理等,要开展有针对性的安全生产教育和技术交底,特别是要加强新招收工人和转岗工人的上岗或转岗培训,确保各类人员了解其所在工区存在的危险有害因素,增强从业人员的自我保护和防范意识。安全生产教育必须求真务实,注重实效,并做好相关教育培训记录。4、项目经理、技术负责人、生产经理、各部门负责人、员工及关键岗位人员必须在2月15日前回项目部工作岗位。5、要求各项目在清结上年材料使用情况后,按实际需求计划制定下一步物资采购计划,切勿盲目制定采购计划,造成材料、物资的浪费。6、要求各项目部认真落实本项目2014年度生产计划任务,精心组织、科学管理,确保安全、质量、进度,同时要服从公司管理,配合各部门工作,圆满完成生产任务,携手共同打造精品工程!中国路桥集团西安实业发展有限公司第二公司二○一四年二月十三日