文档介绍：帮助提高营业收入暨整合营销咨询服务合同合同编号:2013-LWJD-001 甲 方:***有限公司地 址:联系人:电 话:传 真:乙 方:深圳市领先者管理咨询有限公司地 址:深圳市罗湖区笋岗东路1002号宝安广场A座25楼E-F联系人:林东艺 (手机189-2372-8629)电 话:0755-********传 真:0755-***********有限公司(以下简称甲方)和深圳市领先者管理咨询有限公司(以下简称乙方),根据《中华人民共和国合同法》有关条款,经友好协商,就乙方向甲方提供《帮助提高营业收入暨整合营销咨询服务合同》项目事宜达成以下合约,以供双方遵守。,本合同的下列术语具有以下含义:“适用法律”指在中华人民共和国(大陆)境内具有法律效力的法律、法规和其它文件。“咨询服务”指咨询者为完成本项目而进行的工作,包括访谈、诊断、调研、设计、培训、咨询等方式,具体咨询服务的内容,。,指乙方的顾问组驻甲方经营办公场所,提供咨询服务。,指乙方的顾问组,对咨询服务的咨询服务内容的研究开发。,是双方认同的预估值,最终按实际投入或实际回报进行确认。,且不含税。一个工作日为7个小时。:项目名称:帮助企业提高营业收入暨整合营销咨询服务项目。项目周期:项目正式运作时间为合同签订之日起的24个月(含节假日),包括顾问组进驻甲方工作的时间与根据项目进展安排客户自运营的时间。在自运营期间,顾问组通过电话、邮件等工具进行远程交流及辅导。项目时间的具体安排,根据双方协商确定,如顾问组进驻甲方工作的时间,由双方协商确定。3. 项目组织安排:为能促使上述目标的顺利实现,甲乙双方组成联合项目小组。甲方指定组长:_卢**_,乙方指定组长:_林东艺_,项目组成员由双方根据实际情况各自指定。双方的具体分工如下::◆根据项目,制定方案或输出文件给甲方,并负责对项目组或甲方的相关人员进行培训;◆负责指导项目小组的项目规划、培训、咨询等实施工作;◆及时与甲方就项目问题进行沟通,使实施方案(输出文件)设计更加合理并有可操作性。:◆组织和落实项目实施过程中所需要的相关人员调度、资源需求及甲方工作计划;◆负责在乙方提供的输出文件的基础上完成文件的编写或完善;◆及时与乙方顾问小组沟通,使实施方案设计更加科学合理并具有可操作性。。a、服务内容,可以根据甲方实际情况,进行新增、删除、选择、修改、定制。b、以下服务内容,是根据甲方的实际情况,推荐的部分内容。第一部分,以“管理内训”为主,打造职业化团队与解决工作态度的问题;第二部分,以“管理咨询”为主,通过整合营销、提高甲方的业绩。—管理内训:服务内容服务时间(小时)备注一、工作态度篇:  1、客户价值7全员参加2、结果法则(任务≠结果)7全员参加3、勇于负责(责任精神)7全员参加4、商业人格(职业道德)7全员参加5、团队精神7全员参加6、执行文化7全员参加7、西点军规7全员参加8、有效沟通7全员参加9、商务礼仪7营销人员10、积级心态7全员参加11、职业化员工7全员参加甲方要求定制的其他课程。  二