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上传人:raojun00001 2019/12/9 文件大小:59 KB

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文档介绍

文档介绍:行业感恩心态总结篇一:《学****做一个懂得感恩的员工》心得体会》学****懂感恩、讲奉献、不抱怨》心得体会《懂感恩、讲奉献、不抱怨》真是本好书。读后我深受启发,深感这是一本自我教育、自我提升的好教材。在行业不断改革发展、员工工作压力日益增大的今天,读完本书,使我确实得到了精神的洗礼和思想的升华。“感恩”一词虽然是个舶来词,但我国这个讲道德、重情义的礼仪之邦却更能为其提供滋养的土壤。我们要正确看待事物发展的两个方面,知道矛盾是可以互相转化的,从而树立积极良好的心态,这对于我们,尤其是对于党员来说其实是早已知晓了的。然而,随着近来工作压力的增大、各种新问题新情况的不断涌现,使得我们整日埋头忙于新市场新客户的开发、绞尽脑汁的寻找新的优质农户、马不停蹄的充电学****以及参加各种会议„„疲劳之余,心中难免会产生一丝抱怨和不满,并不自觉得就把这种情绪带入到了工作当中去。不可否认,糟糕的情绪确实能够传染,给周围人带来烦恼。这样既阻碍了工作效率的提高,也不利于同事间的和谐相处。如果总是带着这种抱怨和不满的心态工作,那又谈何努力工作,为增加我单位经济效益而尽心尽力?谈何为确保自我各项工作上水平而尽职尽责?“拥有一份工作,就要懂得感恩”。首先,我们要感恩于单位。且不说单位为我们提供了广阔的发展空间和自我价值实现的渠道,单是为我们提供了最基本的生存环境这一点就已经值得我们去感激了。更何况,随着用人机制的改革,单位为我们员工提供了如此之多的培训学****机会和晋升发展渠道。只要我们员工自己肯付出努力,就一定能充分发挥自己的潜能和价值,这不能不说是对我们员工的一种“恩”。作为员工,且不说应该在本职岗位上兢兢业业、踏踏实实的工作,最起码也要懂得珍惜现在所拥有的一切,怀着一颗平常心态,去正确看待现在的忙碌和辛苦,远离牢骚和抱怨。要知道,忙碌也是一种幸福,要是哪一天真的停了下来,没工作了,那肯定得比现在还痛苦。在社会竞争日趋激烈的今天,工作机会得来十分不易,所以,不论我在什么岗位、担任什么职务,都要让自己拥有感恩的心态,竭尽全力去做好自己应该做的事情,如果遇到挫折和困难,就要及时调整自己的思维和心态,凡事往好处想,用实际行动去回报单位对我们的“恩”。其次,我们要感恩于领导。没有领导的栽培和帮助,便没有员工的成长和发展,所以,我们要感恩于领导给予我们的机会、教诲和培养。正如书中所说“领导是我们的引路人。知遇之恩,当永生不忘。”。做到了这一点,我们就会更加勤奋的工作,对自己的能力充满信心。即使自己付出了努力而暂时得不到回报,也不会放弃下一次的继续努力,唯有如此,才能经得起挫折的考验,职场生涯才会变得更加圆满。我觉得感恩于领导就是要脚踏实地的工作,诚实守信、不沽名钓誉,争取得工作上的新突破,使上级对我们建立起更高的信任,获得上下级的一致满意。最后,我们要感恩同事。在单位分工日益明确的今天,每位员工都能在自己的岗位上充分发挥自己的才华。但是,单枪匹马的作战方式已经成为了过去,如今只有团结协作才能够发挥更大的价值。所以,我们需要创造一个和谐稳定的内部环境,使员工都能在各自的岗位上舒心工作。同事之间在一起工作难免会起些摩擦,如何化解矛盾,实现互利双赢,是一门学问,更是一门艺术。只有拥有一颗感恩的心,才能表现出豁达厚道的气质,将大事化小、小事化了。独木不能够成林,再有才华的人,如果目空一切,最终也是孤掌难鸣。“爱人者,人恒爱之;敬人者,人恒敬之”,同事之间是互相帮助、互相学****的关系,心怀一颗感恩之心,能够使我们更加谦卑,从而赢得友谊和尊重。我将怀着一颗感恩的心,在平凡的岗位上实现自身的价值,创造出辉煌的业绩。懂得感恩,不是挂在口头上,也不是写在纸面上,而是落实到具体行动中。懂得感恩,不一定要用惊天动地的行为来表达,在平凡的工作中、在细微的小事上都能体现出一个人是否怀有一颗感恩的心。其实,除了感恩单位、感恩领导、感恩同事,还有许许多多值得我们去感恩的地方,只有真正拥有了感恩的心态,并学会如何去感恩,才能带着淡定的心情去工作,最终获得成功。少些抱怨和消极,多些乐观与热情,我想我们的生活、学****和工作一定能更加幸福。计划信贷部:谢秋生2016年7月2日篇二:《培养感恩好心态增强团队凝聚力-读感恩有感》培养感恩好心态增强团队凝聚力——读《感恩》心得体会每个硬币都有两面,今天说起的这个话题亦是如此。A面前一段时间一直忙于集团公司组织管理体系建设项目的调研,准备财务部门的基础资料,也就是组织结构图、部门职责和岗位职责。其实在我一调到财务部上班,就开始着手建立财务部门组织机构体系和岗位责任制。而现在想来,分工明确,权责明晰的财务团队有利于部员感恩心态的养成;如果站在员工的立场上,培养感恩事业的好心态,有利于增强个人的执行力和团队的凝聚力。这点是从《感恩》这本书中得到的启发。对于一个团队,不是一个人的舞台

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