文档介绍：局机关部门绩效管理和作风建设考核办法模板局机关部门绩效管理和作风建设考核办法模板为了深入推进机关效能建设,强化目标任务意识,创先争优,确保各项工作任务的顺利完成,制定**市**局机关部门绩效管理和作风建设考核办法。一、指导思想深入贯彻党的十九大全会精神,全面推动机关各部门工作作风转变、工作机制创新和工作绩效提升,促进各项年度目标任务顺利完成。考核坚持实事求是、科学严谨、讲求实效、公开透明的原则。二、考核对象考核对象为局机关各部门、直属机构、各事业单位、社会团体。三、组织领导成立**市**局部门绩效管理和作风建设考核小组,由局主要领导担任组长,办公室、法规处、组织人事处主要负责人为考核小组成员。考核小组的职能是:拟定、修订考核办法;组织、指导、监督部门(单位)考核工作;负责汇总评价、获奖、推荐、考核情况,向局长办公会议专题各处室(部门)绩效管理和作风建设年度考核情况。四、考核的内容考核的内容包括年度目标任务完成情况、党风廉政建设责任制执行情况和社会评价情况。(一)目标管理考核市局与机关各部门、直属机构、各事业单位、社会团体签订《目标管理》。目标管理考核包括以下几个方面的内容:、上级机关下达的年度重点工作完成情况。**行政管理工作完成情况(各部门根据市局年度工作意见条线工作要求,经分管领导审核同意确定的工作任务)。、信息报送及大数据分析等基础工作完成情况。。(二)党风廉政建设责任制考核根据市局下达给机关各部门、直属机构、各事业单位、社会团体的《党风廉政建设责任书》,考核各部门(单位)落实党风廉政建设责任制的执行情况。(三)社会评价考核考核各部门工作的社会满意度情况。通过发放征求意见表等形式,了解业务主管部门、基层市场监管部门、社会各界及机关各部门对被考核部门的意见、建议和评价情况。五、考核的方法考核每年年底进行,年中开展阶段性自查与考核,相关责任部门可根据工作需要通报实时工作进度。年底,各部门(单位)对照年度目标任务向考核小组申报年度重点工作、年度日常工作、理论研究及依法行政四项工作的完成情况,考核小组负责汇总、核实后报局长办公会确定得分情况。党风廉政建设责任制执行情况由各部