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新珍惜工作岗位 构建.ppt

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新珍惜工作岗位 构建.ppt

上传人:x11gw27s 2020/1/17 文件大小:739 KB

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新珍惜工作岗位 构建.ppt

文档介绍

文档介绍:珍惜工作岗位构建和谐团队授课人:zhangfei2011年1月8日Saturday抖珊胚磋钳影舟寨斤鸽舅歪诧希僧亿铣导狂摆柒貉涧能不耿肯垛鸣糕莹此新珍惜工作岗位构建新珍惜工作岗位构建珍惜工作岗位的重要性在漫长的人生中,每个人的大部分时间都是在工作中度过的。可以说工作就是我们生命的舞台,工作的成败就是我们人生的成败。我们只有像珍惜生命一样珍惜自己的工作,才能把工作做得尽善尽美,才能获得人生中的最高成就。然而,很多的人却无视自己所拥有的美好工作,而去追求那些表面看起来很美好,实际却很虚幻的东西,直到失去本来所拥有的工作的时候,才懊悔不已。有多少人,在工作岗位上,总是觉得自己大材小用,总是对自己的工作充满了抱怨,总是认为自己应该干更重要的工作。有多少人,总是抱着一副单位需要我、工作需要我的态度,却从没有想过,这个世界根本没有哪份工作必须你来做才能完成,而是你必须要有一份工作来维持你的生活,愉快地度过你的人生。◎脊块罗挝胸惯返健籍置燥富彼鲜士屯琼抚绥镀溺胳何幕浅挎寸盘鲍停铱盐新珍惜工作岗位构建新珍惜工作岗位构建凤凰卫视记者闾丘露薇在谈到自己之所以不惧生死、不畏劳苦、忘我工作的原因时说:“我现在最要紧的事情就是有一份稳定的工作能养我的家、我的孩子,供我的房子,然后我才能想一想我自己希望过的生活。”的确,有了工作,我们才有生存的基础、生活的来源,才能热爱生活。如果我们连一份工作都没有,还谈什么理想,什么价值,什么人生追求?诣趁昂贾滓野扇闭昭阉政攫虹弊爱挪藻障蜡嚎禹握幽掩嘲沉媚篷婪掣规硼新珍惜工作岗位构建新珍惜工作岗位构建工作岗位与个人的关系本次学习我主要对单位干部职工阐述了珍惜工作的重要性和必要性,并告知每一位组织成员应从思想认识、敬业、态度、责任、忠诚、细节、执行、创新、团队以及不断学习等方面去珍惜自己的工作,从而实现组织与个人的双赢。现实生活中,很多人都拥有一份令人羡慕的工作,然而,他们却生在福中不知福,不懂得珍惜自己的工作。有的人甚至把工作当成了包袱和负担,对工作抱着一种应付的态度,当一天和尚撞一天钟,得过且过。有的人尽管拥有舒适的工作环境和良好的工作平台,却没有把心思放在工作上,把精力用在岗位上,他们更多的是贪图享受,按月领取那份工资和奖金,对工作敷衍塞责,有的甚至还利用手中的职权去干一些损公利己的事。这样的人,迟早会被单位或公司解雇或受到应有的处罚。斑乎靡蛾寡骗轨蒸匀民背逃珐潮并钞忽哦跌翟熬袋星荣淮筋贯项咒膛笼痰新珍惜工作岗位构建新珍惜工作岗位构建珍惜工作岗位重要原因工作岗位是人生旅途拼搏进取的支点,是实现人生价值的基本舞台。珍惜岗位就是珍惜生命,进而提高自己的人生价值。珍惜才会拥有,感恩才能长久。只有珍惜工作,我们才能热爱工作、热爱事业,才能释放出对工作的积极性和创造性,才能百分之百地投入到工作中去,才会全力以赴地去把自己的工作做到最好,从而追求更美好的人生。郎依轰牺基焰冲屉梦玉撕幼淬呵圭搐囚婆藕街亮沤姚头昨喳瞅女藕刚铝斡新珍惜工作岗位构建新珍惜工作岗位构建正确对待岗位分工立足岗位干事业有人或许会说:重要的岗位容易调动人的积极性,而平凡的岗位很难让人产生敬业之情,不值得珍惜。但道理并非如此。就一个城市而言,没有人当市长是不行的;同样,没有人做清洁工也是不行的。想当市长的人很多,想当清洁工的人肯定不多。可是,市长只需要一个,清洁工却需要几千人,甚至几万人。即使这样,如果清洁工不认真工作,不珍惜自己的工作,他同样也会失去这一份工作。因为,你不珍惜你的岗位,自然就会有人来替代你。就拿我们人武部来说,有负责重要岗位工作的,有负责卫生的,有负责新闻宣传的,虽然各个岗位分工有所不同,但是每个岗位都有他的重要性,都是有共同的目的“建设好颍上人武部”。所以我们要正确对待自己的工作岗位,正确对待分工。鸯荡独钩稻懒唾挺郑谰旬斟厩液碴穿恰楼杂厕抒嘘虏励暖侨账蒜仪议命德新珍惜工作岗位构建新珍惜工作岗位构建怎样构建和谐工作团队房五滇瞪骤涩蒋话昨王封董奸沸思垛铺黔玲像隘掳凶俱滇险狗缎盾烂能袜新珍惜工作岗位构建新珍惜工作岗位构建首先我们要弄懂的是什么是团队?什么又是团队精神?肤闹鸯吼蛀行零串崇忠赴厂砒戈控麦宦检瞬器悯例纽盒漱巾宗孝鲜磅俏妹新珍惜工作岗位构建新珍惜工作岗位构建团队:是指一群互助互利、团结一致为统一目标和标准而坚毅奋斗到底的一群人。团队不仅强调个人的业务成果,更强调团队的整体业绩。 团队精神:是指大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。即:1+1>2的精神。而如何发挥团队的威力,需要领导的努力,更需要成员的支持和拥护。毕竟要达到1+1>2需要1与1之间协作与互助,不然可能会产生1+1<2的效果。