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文档介绍

文档介绍:学校制度征求意见学校管理制度汇编(征求意见讨论稿)校长职责校长是学校行政主要负责人,能够法指挥学校行政和教育工作。受董事会的委托,对内全面负责学校工作,对外代表学校。校长的具体职责为:1、执行董事会相关决定全面贯彻教育方针、政策,执行董事会的决定,主持全校行政工作,确定全校性工作,纲要及措施,主持校长办公会议。2、组织和负责全面工作根据教育目标的要求,从学校的实际出发制定和实施学校的发展规划和学年计划,并组织实施、检查和总结计划完成的情况。3、审批教学招生等计划负责审批各职能部门的行政管理等计划,督促与指挥各职能部门工作。4、管理好学校人事工作抓好教职工队伍建设,定确定学校机构设置、人员聘用、调配,提高教职工队伍的政治素质、文化素质、业务素质、道德素质和身体素质,形成一支以骨干教师为中心的教职工队伍;统筹安排好部门及教职工工作,做到人尽其才,充分发挥干部及教职工的作用,并不断实施与完善工作岗位责任制与考核制度,做到人人有专责,事事有人管,办事有标准,检查有依据,勤有奖,怠有罚,赏罚分明。5、管理好校舍设备经费组织管理好学校的校舍、设备、经费。审定经费的预算与决算,监督学校经费与校舍、设备的合理使用。6、完成好其它临时性工作副校长职责1、主持校务会议及其它事宜。2、重大问题提请校长讨论决定。3、按照分工答复与处理问题。4、经常检查部门执行任务情况。5、深入实际调查研究。6、完成好其它临时性工作。办公室主任职责1、主持办公室的全面工作督促检查各岗位职责的执行情况。协助校领导抓好全校的管理工作。2、起草全校的计划报告   负责组织起草全校的工作报告、总结、规划和决议等文件,负责全校公文的审核工作。3、组织各种会议涉外活动负责并组织安排全校各种会议、学习及重要活动,做好学校各项决议、决定、通报、通知等的传达、贯彻及检查、督办落实工作。根据学校有关会议决定,组织草拟和发布通告、通知、会议纪要及其它文件;及时处理各类上报下发、传阅的文件。负责和指导学校外事、档案、统计、收发工作,组织接待来宾的参观访问和校内群众来信来访工作。4、协调部门的综合性工作根据校领导的指示,负责组织、协调各职能部门共同办理的综合性工作,做到上情下达,下情上达。注意调查研究,掌握校内外信息,主动了解与全局有关的情况和问题,积极为校领导决策提供参考意见。5、,同一切破坏学校正常教学秩序和危害学校安全的破坏分子作斗争,保卫学校内部安全。协助有关部门,维护重大活动的秩序和安全。2、加强经常性的校园巡视严格各项管理制度,经常检查落实,加强经常性校园巡视,制止外人闯入校园闹事生非。加强重点部位和发案较多地段的巡逻值班,确保重点部位的安全,特别是实验器材、财务室和考试期间试卷保卫工作。3、做好防火防盗防特防灾配合有关部门开展法律教育,防火、防盗、防特、防自然灾害的“四防”教育。4、执勤值班和节假日保卫认真执勤值班,建立健全节假日和“双休日”时间的值勤保卫制度。5、处理好一般性治安问题6、完成好其它临时性工作教学教务处主任岗位职责1、编制好教学计划和大纲认真贯彻党的教育方针,达到教学大纲所规定的培养目标。负责制定和执行教学规章制度,认真研究有关问题并提出教学发展规划、专业设置、调整及教改等方面的建议和意见。2、安排相关专业课程计划负责编制教学计划(科任教师的安排、教学进程表、课程表、教研活动计划),安排好理论与实习教学计划,经教校长批准后,组织实施,并不断督促检查,全面管理各课程的学期授课计划(教案)及布置、批改作业的情况。3、落实相关专业外聘教师负责、联系、审核教师的资质、能力、及教学水平。4、组织相关专业期末考试组织好期末的考试,做好教学检查工作。负责“正常补考”和“因其它原因补考”的全面安排,管理全校学生学业成绩。5、制定相关教学量化方案负责制定教师教学工作量化管理方案及教学成绩考核标准,争取多出教研成果。负责教师业务进修的计划、安排工作;组织教师编写有关的教材、教学参考书;积极参与上级教学研究学会的活动,搞好教学经验交流。6、组织编写相关教材负责教材、教学大纲,教学参考资料的预定采购工作7、完成好其它临时性工作。招生就业处主任职责1、全面负责招生就业工作认真贯彻国家有关规定和学校相关决定、指示,全面负责招生就业工作。2、制定相关招生就业政策负责制定招生就业政策及各项管理规定。3、制订年度招生就业计划根据上级政策规定和学校工作部署及发展规划,制订年度招生就业工作计划。4、按时完成招生就业任务组织实施年度招生就业计划,保质保量地按时完成招生就业任务。5、制定相关专业招生章程制定招生章程,建立健全招生宣传网络和组织机构,积极开展招生宣传工作。6、完成好其它临时性工作督导室主任职责1、全面

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