文档介绍：1附表1油田管理及专业技术人员年度绩效考核评价表单位:地质录井处一大队日期:2011年12月30日岗位类别:经营管理□/专业技术□“在□处划√”姓名劳动合同号现职位职务地质综合队长职位年限2011年6月工作单位一大队聘任时间2007年7月职务级别地质综合队长取得资格助工取得资格时间2008年7月取得资格等级年度工作履历工作单位职位职务/职称1月至6月一大队地质队长助工6月至12月一大队地质综合队长助工月至月2年度工作总结(简要阐述本人年度重点工作、主要业绩及取得成果)今年在领导的正确带领下,与同事们的齐心协力、共同努力、大力支持与密切配合下,使我的工作取得了一定的成绩。在yan360-3井录井过程中,认真的学习地质设计,克服录井过程中的不利条件,准确的卡准了油气层,无漏层。得到了甲方的认可。在yan360-3打导眼过程中,卡准目的层段显示,为讨论提供了准确的地质资料,经讨论本井改为定向开发井,为甲方节省了钻井开支。7月底参加了中原油田后备人才英语培训学习班,经过3个月的努力学有了显著的提高。3年度工作总结本人签名:年月日考核意见:经研究,×××同志××××年度考核评定档次为(优秀、良好、合格、不合格)。考核组长签字:年月日审定意见:(审定单位盖章)年月日此表正反打印,一式三份,一份入档,一份单位留存,科级干部和副主任师及以上专业技术人员分别报组织部相关科室备案。