文档介绍：化工装置检修后开车方案开车方案的编制依据和原则方案编制依据:山东省化工装置安全试车工作规范方案编制原则:试车方案应规定试车各步骤达到的标准和检查程序。二、开车的指导思想和应达到的标准开车的指导思想:稳妥、安全、全面、扎实应达到的标准:确保装置安全顺利开车,达到正常生产。三、开车应具备的条件。开车前,组织参与开车员工进行了一次培训,提高员工的整体素质,加强员工的团队意识,并组织进行专门的安全教育培训,使职工重新熟悉一遍工艺规程和操作要领,强化安全意识,确保按章操作;。对设备设施、工艺管线、阀门、安全设施、电气仪表及原材物料等是否具备开车条件,进行了一次全面细致检查,并依据安全条件逐项现场确认,确保了各生产系统完善、设备正常运转。。紧密联系装置的实际生产状况,完善重点危险作业岗位和关键装置的应急处理措施,并落实到岗位和每个操作人员。四、严格执行开车方案和岗位操作规程。公司领导、生产技术人员和安全管理人员,在开车时跟班、代班,随时注意并掌握工艺的变化和设备运行情况,情况紧急时终止开车并妥善处理,确保安全复工。五、开车的组织与指挥系统a负责开工试车人员组织、装置整改、试车各步骤的具体实施。b执行公司领导小组下达的各项任务,主持处理试运中的各项技术问题,执行相应措施。c监督试运期间劳动纪律及各项规章制度的执行情况,保证试运期间的产品质量。a及时掌握试运各个阶段的情况;b督促各班严格执行工艺卡片和试运作业指导书,及时做好操作记录、台帐。c根据生产中出现的问题组织分析讨论,提出合理建议。d负责落实产品分析方法的建立,确定产品分析的频次。a负责装置试运前安全设施的检查、配备,保证安全设施齐备。b装置安全隐患,提出整改意见。c检查、督促装置各种环保、计量设施的配备和启用。d负责与开工专家组的联络。(德安专家):张长军、时阳蕾、杨振德开工保运职责a负责协调试运期间装置设备、电气、仪表的维护检修工作。b负责协调试运期间的设备热紧及维护人员的值班安排。c负责试运期间物资的供应服务。六、开车方案。岗位:外操岗位以工艺流程顺序为开车进度原则逐步进行开车。⒈全面大检查(完);整改不合格条件(完)(完);:蒸汽吹扫试压条件、系统打压、试压(完)(处理试压不合格部位)(完)(完)七、开车组织,安全、职业卫生及消防组织机构及职责划分组长:总经理尚立涛副组长:刘增光、王宗强成员:罗嗣文、王国华、吕凯、窦冈冈、职业卫生及消防组织机构和组成人员及其职责划分化学事故应急救援指挥领导小组:组长:总经理尚立涛副组长:刘增光成员:王宗强、孙波、罗嗣文、王国华、吕凯、窦冈冈、段其敏、王福峰、马树香应急救援办公室设在公司安环部,日常工作由王宗强负责。发生重大事故时,成立化学事故应急救援指挥部,具体分工如下:总指挥:尚立涛副总指挥:刘增光生产现场指挥:吕凯安全环保指挥:王宗强采购运输保卫指挥:孙波通讯医疗指挥:段其敏若总指挥不在时,由副总指挥任临时总指挥。全权负责应急救援工作,安环部负责协调各部门之间的工作。职责划分(1)组织建立应急救援专业队伍,并组织实施和演练;(2)检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作;(3)负责公司“事故应急救援预案”的制订及修订。:(1)事故发生和结束时,由指挥部发布和解除应急救援命令和信号;(2)组织指挥救援队实施救援行动;(3)向上级汇报和向友