文档介绍：冃IJS机械制造业是以高科技创新并由此带动信息技术革命,促成知识经济和全球经济一体化的到来。机械是人类经济发展史中前所未有的以高科技为基础的改革型的经汛机械作为一种全新的基于最新科技和人类知识精华的经济形态,已经成为一个新时代的全新概念,引起全世界的重视。制造业特別是机械制造业是国民经济的支柱产业,现代制造业正在改变着人们的生产方式、生活方式、经营管理模式乃至社会的组织结构和文化。由丁中国潜在的巨大山场和丰富的劳动力资源,世界的制造业正在向屮国转移,屮国正在成为世界的制造大国。我国在家电等若干产品的产量己居世界第一位。但是在自主知识产权的创新设计、先进制造工艺和装备及现代化管理等方面仍然存在很大差距,所以我们还不是制造强国。本文仅就机械制造金业冃前管理屮存在的问题、如何利用信息技术提高管理水平、管理信息化的特点和技术发展趋势作一些研究,供机械制造企业制定信息化方案时参。机械制造业的到來必将全面影响金业统计的各个领域,要求人们以全新的理念,重新诠释金业统计,深刻领悟机械经济给企业统计带来的冲击与挑战。统计对于金业发展战略的研究和制定,为各项职能管理提供必耍的信息,为防范和化解风险,发挥其预警作用,机械时代统计信息是影响企业管理层决策成败的关键。机械是人类经济发展史中前所未有的改革型经济。作为机械经济时代核心的改革体系是一个从国际到国内、从市场到企业、从科技到产品、从管理到营销等全方位的整体概念。机械经济对统计提岀了新的耍求,与创新经济相适应,统计的成功将取决于统计的改革,耍求金业统计确立新的思路,提岀新的对策。扑面而来的机械经济浪潮使企业统计内涵有了新的扩展与诠释,使企业改革成为必然。在机械经济时代,我们充分体会到机械经济给金业带來时代的变革,以创新的精神完善和发展企业统计,机械经济是高科技为核心的创新经济,它迫切需要具有改革意识、现代化知识、高素质的统计人员从事企业统计工作。使企业统计充分满足企业管理的需耍,为企业可持续、和谐的发展发挥巨大的作用。 zitZL弟—早企业概况附:装配钳工的基本技能和普通车床的装配工序第二章我国制造业信息化发展历程 13第一节产品设计信息化的认识 13第二节产生产制造与生产管理 14第三节企业管理信息化阶段 14第三章制造业信息化是走新型工业化道路的必然选择…15第四章我国制造业信息化建设中的问题 15第一节生产计划控制模式的落后 15第二节市场应变能力差 15第三节成本控制能力差 16第四节组织机构不合理 16第五节管理手段落后 17第六节企业信息化目的不明确 17第五章中国制造业发展对策 17第一节企业管理信息化建设目标 18第二节采用先进的管理方法 18第三节管理的制度规范化和自动化 18注重企业资源的协同利用 18第六章未来制造业信息化的发展趋势18第一节协同集成化18第二节智能化18第三节绿色化18参考文献第一章企业概况太原第一机床厂始建于1952年,是国家生产金属切削机床的重点企业,是山西省数控产业化基地。企业位于太原市南内环街16号,。三面临街,地处城市中心区域,地理位置优越,交通便利。企业在册职工1293人,其中各类专业技术人员320人。。企业拥有立式加工中心、卧式加工中心、高精度导轨磨、大型数控龙门¥堂铁床、三坐标测量仪、双频激光干涉仪等高精尖加工和检测设备468台,具备完善的工艺保证体系和准确的计量检测手段。企业主要产品有高、中、低档数控车床、卧式车床及龙门框架类机床,共三大系列、61个品种、182种规格,其中:数控车床16个品种,43个规格,跟踪国内先进水平,市场潜力巨大;卧式车床14个品种,64个规格,性价比高、用户满意度好;龙门框架类机床31个品种,75个规格,呈旺销态势。特别是新产品数控龙门铠铳床不仅市场前景看好,而且拥有知识产权,具有核心竞争优势。以“太一机”为注册商标的产品畅销全国,并远销世界十多个国家和地区。企业技术力量雄厚,产品开发周期短、见效快,企业技术中心以其强势的科技开发能力和现代的设计手段被评为省级技术中心;企业以诚信经营和快捷周到的服务著称,在全国绝大多数省、市、自治区建有销售网点并形成了长效网络体系,企业注重产品质量,曾于2000年通过IS09001国际公司将通过不断的改进,建成一个集设计、研发、制造、服务于一体的专业化、品质化、人文化的新型现代化企业。CT系列普通车床摘要:钳工是一门历史悠久的技术,其历史可追溯到二千年前,随着科学技术的发展。很多钳加工工作已被机械加工所代替,但装配钳加工作为机械制造中必不可少的工序仍具有相当重要的作用,如机械产品的装配、维修、检验都需要装配钳T丁人的工作去完成,装配钳工也是所有机械设备最终制造完成的必须工种,可见装配钳工在机械制造屮的地位,所以掌握装配钳工