文档介绍：公路安全生产主讲:王连威2006年3月*ppt课件主要内容第一部分公路工程安全生产管理第二部分施工准备工作中的安全要点第三部分路基工程施工中的安全要点第四部分路面工程施工中的安全要点第五部分桥涵工程施工中的安全要点第六部分隧道工程施工中的安全要点*ppt课件第一部分 公路工程安全生产管理*ppt课件安全管理的基本原则:1、安全管理是一门综合性的系统科学;2、安全管理的对象是生产中的一切人、物、环境的管理与控制,安全管理是一种动态的管理;3、什么是管理:是指通过计划、组织、实施、监督、控制协调等行动,对相应的各种因素进行组织优化,从而取得佳的安全效果;*ppt课件4、施工现场施工生产活动的安全管理内容有如下四方面:(1)安全组织管理;(2)场地与设施管理;(3)行为控制管理;(4)安全技术管理。5、在安全管理中要正确处理五种关系:(1)安全与危险的关系;(2)安全与生产的关系;(3)安全与质量的关系;(4)安全和速度的关系;(5)安全与效益的关系。*ppt课件6、安全管理的基本原则(1)管生产同时管安全的原则;(2)安全管理的目的性原则;(3)必须贯彻以预防为主的原则;(4)坚持动态管理的原则;(5)安全管理重在控制的原则。7、安全生产管理体制(1)企业负责;(2)行业管理;(3)国家监察(省安全生产监督管理局);(4)群众(工会组织或职业安全健康委员会)监督;(5)劳动者遵章守纪;(6)工程监理。*ppt课件8、安全职责(1)项目经理的安全职责1)建立、健全本单位安全生产责任制;2)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;3)保证本单位安全生产投入的有效实施;4)督促检查本单位的安全生产工作,及时消除安全生产事故隐患;5)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;及时、如实报告安全生产事故。(2)安全员的责任要点1)安全员的权利;2)安全员的任务;3)安全员的责任。(3)严格坚持安全操作规程,加强宣传教育,增强责任心*ppt课件安全工作的实践告诉我们,下述情况下,容易出现不安全问题,要特别注意加强安全管理和思想教育工作:生产忙,任务重时,往往容易生产只抢进度、不顾安全,违反科学,盲目蛮干,特别是当能获得较多的经济利益(如高等奖金等)更易忽视和不顾安全,自然也就容易出现事故。骄傲自满,自以为很有经验,忽视操作规程要求,对安全制度慢不精心,存在侥幸心理,则容易出现安全事故。③过年、过节、休假、探亲前后精力往往不集中,思想开小差,则容易出现安全事故。雷雨季节、施工现场上的临时构造物易于倒塌,电器、器械设备的防雷接地易出现问题,则易于出现安全事故。*ppt课件盛夏酷暑季节、露天作业,易于出现中暑事故。冬季天冷,在作业点烧火烤火或在室内用烧煤取暖容易出现火灾、煤气中毒事故,防寒不到位,手脚易于冻伤。工程竣工收尾时,思想容易松懈,比工程开工和进入高峰时更容易出现事故。夜间作业比白班作业、前半夜作业比后半夜作业(由于人的身体关系)容易出现事故。新工人安全技术知识不足,对安全生产防护用具不了解,往往使用不当,或嫌麻烦不愿意使用等,容易出现事故。地下作业、高空作业、水下作业、近水作业等比地上作业更易出现事故。使用新机械、新材料、新工艺比按传统作业更易出现事故。危险品与有毒材料的存储、保管比一般材料更容易出现事故。*ppt课件下面是在多年实践基础上总结出来的一些搞好安全生产的工作经验:(1)抓好“三基”工作抓好基础工作;抓好基层工作;抓好基本功。(2)抓好“三种人”的工作做好新工人、生产技能较低的工人和以遂、未遂事故责任者的工作;做好干部和技术人员的工作;做好安全生产积极分子和先进人物的工作。*ppt课件