文档介绍：婴童行业现状及未来十年发展趋势周如祥:婴童行业资深内控与战略管理专家。从事婴童行业二十多年,七年多婴童行业专业顾问。创造出多项经营管理的科研成果与顾问成功案例。现任广州市酷比品牌管理有限公司首席顾问。不平凡的近十年婴童业发展,存在着潜在问题在展望未来十年Z前,我先对婴童行业的上一个十年的现状做一个简短的凹顾。婴童行业上一个十年,也可以说是婴童行业所谓发展的十年。回顾中国婴童行业的过往10年,对以全国代理、省级代理、地区代理等批发代理模式的摧毁性打击同时,对百货公司、人卖场等零售渠道的倒逼性攻击,以及中国婴童行业内部的并购整合,均构成了过去io年中国婴童行业的发展,并将逐步开始进入资本时代。在市场表现方面,则呈现出:批发、代理商或面临倒闭或另谋出路(个別转型为婴童零售商);婴童行业零售连锁金业跑马圈地成风,跨区域拓展,大有“忽如一夜春风来,十店白店扎堆开”Z势。批发、代理商成为婴童行业的超级“难生”,零售商成为婴童行业的快乐“女牛”。品牌商(产品商)成为婴童行业的像是“追星族:资木运营商成为婴童行业的xx“未势:在渠道商方面:婴童店已经开满了全国各个省市,部分省市开进了乡镇级市场。不管从单店的面积、店铺的数量还是从婴童店的专业程度,都在逐年提升。大到婴童口•货、小的社区便利店,包括到冃录直销到网络销售多种销售模式相结合。年冬售额在亿元以上的冬售企业大约在20家以上。有近十家金业接受了风投,并且以更快的速度来扩张,门店越开越大。由丁•近2・3年來,资本进入中国婴童冬售连锁企业后开始进入同业并购时代。从乐友的并购开始,到贝贝熊借助资本力量的人举并购。从2005年以前平均50平米左右店,到现在平均店铺400平米的店,以及1000平米以上的婴童用品综合店在全国已经超过500家,全国数白家企业开始四处“跑马圈地”。在品牌商(产品谕)方而,从第11届CBME孕婴童展?童装展了解到,我们的品牌商(产品谕)涵盖衣、食、住、行、吃、用、玩、乐等范围,加时超过1500个品牌将在这一加展览会参展,参展品牌达4000个,/业观众预计人数达20万人。将吸引了包括内地、台湾、香港、韩国、日本、澳洲、欧美近八I•多个国家和地区的厂商汇聚一堂,逐鹿中国内地婴童山场,带动中国婴童市场发展。婴童行业在这样一个所谓发展的时期,渠道閤、品牌尚(产品剛都取得了相当好的成绩。同时也因此赚到一些钱,但是在大家取得这么好的成绩的同时,却忽略我们整个行业的现状所成在的一些问题:1、 整个行业缺少标准。就像酒店有星级标准,人卖场有品类管理,商品要配备多少,多少个品牌、多少个单品,都有个可以参照的标准。2、 人力资源问题将是婴童行业发展的重大瓶颈。很多企业冃前最为关注的是基层员T的流失率、员丁的薪资待遇、劳资纠纷,而却忽略屮高层管理人员的岗位匹配度和胜任力的问题。人才短缺将是婴童行业发展的重大瓶颈。3、 供应链无法匹配。供应链问题直接制约我们渠道商的冬售连锁企业的发展,尤为突出的是在婴童装类供应链。比如:渠道商跨城市经营时会很难做,XX公司总共有100多家店,在多个城山都有口己的店。但是婴童零售连锁店在商品供应跟不上,而且地区差界太大,每个地区的风土人情、生活习惯也不一样。这个东西在这个城山好卖,在另外一个城山就不好卖,怎么来整合。在未来十年,供应链的研究与发展是很重耍的。4、 产品质量存在很大隐患,母婴