文档介绍：三、薪酬与报酬1、引子“这个月的工资怎么比上个月的少了几百块?工资单上的其他收入是指什么?”“我有学历工资吗?是多少?”……这是薪酬专员李小姐经常接到的公司同事打来的查询电话的内容。面对这些电话,李小姐深深明白,让同事们更深入的了解本公司薪酬的构成及薪酬的相关概念是极其必要的。第一节薪酬概述薪酬:个人参与社会劳动从组织中得到的酬劳总和。(包括他们实现的绩效、付出的努力、时间、学识、技能、经验与创造等)。包括直接薪酬(基本工资、加班及假日津、绩效奖金、利润分享、股票期权等)和间接薪酬(保健计划、非工作时间的付酬、服务及额外津贴等)。直接形式薪酬体系非货币形式表彰嘉奖荣誉称号奖章授勋货币形式非直接形式其他补贴社会保险员工福利基本工资绩效工资其他工资特殊津贴一、薪酬内涵选择题简答题薪资:薪金、工资的简称薪金(Salary):以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬工资(Wages):以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬薪给(Pay):分为工资和薪金两种形式报酬(Rewards):员工完成任务后所获得的一切有形和无形的待遇收入(Earnings)(有形)员工所获得的全部报酬,包括薪资、奖金、津贴和加班费等项目的总和奖励(incentives):员工超额劳动的报酬,如红利、佣金、利润分享等福利(Benefits):公司为每个员工提供的福利项目,如带薪年假、各种保险等分配(Allocation):社会在一定时期内对新创造出来的产品或价值即国民收入的分配,包括初次分配,再分配。薪酬管理的基本目标选择题简答题引人和留人目标肯定激励人控制成本双赢发展薪酬构成1、基本薪酬2、辅助薪酬(奖金、津贴、补贴)3、福利三、薪酬的功能1、补偿功能(保障功能)2、激励功能3、配置功能(调整功能)酬薪水平调整、酬薪结构调整、酬薪构成调整4、增值功能