文档介绍：团队及团队精神培训主题:团队的重要性培训对象:公司全体成员与群体不同,团队不是某个在一起工作的集体,也并不是指一群人的机械组合。一个真正的团队应该有一个共同的目标, 其成员之间的行为相互依存,相互影响,并且能很好合作,追求集体的成功。团队工作代表的是一系列鼓励成员间倾听他人意见并且积极回应他人观点、对他人提供支持并尊重他人兴趣和成就的观念。一个优秀的团队必须是拥有创新能力的团队, 团队中的每个成员都****惯改变以适应环境不断发展变化的要求。团队和一般群体不同,它是一个有机整体,团队成员除了具有独立完成工作的能力之外,同时具有与他人合作共同完成工作的能力。团队的绩效源于团队成员个人的贡献同时永远大于团队成员个人贡献的总和。而群体中成员没有协同工作的要求, 群体的绩效是群体成员个人绩效的总和。以团队为基础的工作方式可以提高成员的职业道德水平,团队力量的发挥是组织赢得竞争的必要条件,团队精神不等同于集体主义, 团队精神可以使组织保持活力、焕发青春,积极进取。所谓的团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神要求有统一的奋斗目标或价值观, 而且需要信赖, 需要适度的引导和协调, 需要正确而统一的企业文化理念的传递和灌输。团队精神强调的是组织内部成员间的合作态度, 为了一个统一的目标,成员自觉地认同肩负的责任并愿意为此目标共同奉献。团队精神的基本核心是协同合作, 最高境界是全体成员的向心力、凝聚力, 反映的是个体利益和整体利益的统一, 并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我, 相反, 挥洒个性, 表现特长保证了成员共同完成任务目标, 而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是企业文化的一部分, 良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化, 没有良好的从业心态和奉献精神, 就不会有团队精神。因此, 团队精神必须要有一个良好的形式载体必须要有制度体系来维护和巩固。比如球队的纪律性和严肃性就是