文档介绍：工作改进意见和建议工作改进意见和建议工作改进意见和建议:工作改进意见和建议尊敬的总经理: 我来公司已半个月了, 现我将公司存在一些问题和建议性方案向您汇报,有错误的地方请批评指正,工作改进意见和建议。一、规范考勤管理做好考勤管理的规范, 是一项势在必行的工作, 一旦公司考勤管理存在问题, 直接影响到每位员工工资的核算, 也对总务科工作带来极大的难度。现查电脑考勤发现,有的员工有打卡,有的员工没有打卡, 同时有的管理人员也没有打卡。作为公司的管理人员, 更应该带头遵守好公司的规章制度; 一是要求公司全体员工必须打卡, 不管是计件员工还是计时员工都要准时打卡上下班。有经常外出的人员或特殊人员, 经总经理批准后方可不打卡。对于因公出差的人员必须填写出差单,写明事由、具体时间、地点等,回公司后及时到总务科销假;二是当天因公出差人员不能回公司打卡的, 必须填写补卡单, 经部门主管审批后交总务科审核存档。二、树立公司内外在形象要求全公司人员正确佩戴厂牌, 穿厂服, 树立公司良好的形象。全公司管理人员是员工的领头人, 管理人员的一言一行、一举一动都会影响到员工行为。海尔公司总裁张瑞敏说: “优秀的员工是优秀的管理带出来的,优秀的品质是优秀的员工做出来的”,要管理好员工, 必须从自已做起。三、进一步规范各部门权责和岗位说明书针对公司目前存在工作混乱、权责不清、推卸责任、部门与部门的工作配合不是很默契等问题必须要进一步进行规范, 定好各部门权责和分清各部门人员的工作职责, 才能把工作做好, 做细; 不会因某个部门存在问题而推责任。四、规范公司的规章制度管理是严格的爱, 制度是公司开展工作的准绳和方向。俗话说:“没有规距,不成方圆”。作为一个在发展中的工厂(企业) ,必须有一套完善的规章制度来规范公司的管理, 提高公司全体员工的工作效率和服从组织意识。如: 考勤管理制度, 福利制度, 奖惩制度, 员工招聘、辞职、录用制度, 劳动纪律制度, 劳动合同管理制度等等都要进一步规范。五、建立完善的用人机制和考核机制人才是公司发展和生存的根本,特别是现在招聘人员较难的情况下, 公司更应该尊重人才,用好人才,把合理的人才放在合理的位置上, 尽量发挥他的潜能和特长, ,工作改进意见和建议。发挥人力资源合理调配的作用, 做到优利互补, 提高各部门的核心竞争力, 鼓励员工努力, 积极工作, 建立有效激励机制和考核机制, 来逐步提高公司全体员工的工作效率。六、建立感恩文化,回馈员工企业文化建设是一项很大工程, 要做好企业文化建设。公司全体员工必须要融入到吉爱斯团队中来。如重大节日有晚会、有比赛, 生活上关心慰问较困难员工