文档介绍：成绩企业战略管理案例分析报告(2015-2016学年第二学期)案例名称:携程旅行网战略分析报告任课教师:张军组别:15市营2班第3组组长:刘永越小组成员:覃成娜,陈姗姗李博文,陈永贵目录目录 I第1章公司简介 ,使命和战略 7第2章携程宏观环境分析 (suppliersbargainingpower) (buyerbargainingpower) (potentialnewentrants) (Threatofsubstituteproduct) (petingsellers) 18第4章携程内部环境分析 21第5章携程的SWOT分析 ——中国旅游市场发展势头良好 ——国内智能手机用户数量显增 ——对中老年客户的把握 ——供应商讨价还价能力的提高 ——客户的个性化消费趋势 30第6章携程的战略建议 ,创立于1999年,总部设在中国上海。携程旅行网拥有国内外六十万余家会员酒店可供预订,是中国领先的酒店预订服务中心。携程旅行网已在北京、广州、深圳、成都、杭州、厦门、青岛、沈阳、南京、武汉、南通、三亚等17个城市设立分公司,员工超过25000人。2003年12月,携程旅行网在美国纳斯达克成功上市。携程旅行网成功整合了高科技产业与传统旅游行业,向超过9000万会员提供集酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、特惠商户及旅游资讯在内的全方位旅行服务。携程旅行网除了在自身网站上提供丰富的旅游资讯外,还委托出版了旅游丛书《携程走中国》,并委托发行旅游月刊杂志《携程自由行》。2015年10月26日携程网和去哪儿宣布合并,百度将通过此交易完成前拥有的178,702,519股去哪儿网A类普通股1和11,450,000股去哪儿B类普通股置换成11,488,381股携程增发的普通股。 2016年4月21日,携程网和东航集团在上海签订战略合作框架协议,宣布双方及其下属各级控股投资公司将在业务、股权、资本市场等领域开展合作。:季琦——最早的开路人和拓荒者,卓越的外交才能和不言败的精神,一次又一次的到各家公司拉风投,甚至在公司第一年就成功收购现代运通最早离开公司,创建携程。技术:梁建章——技术掌握着,IT界内的天才,曾被称为神通。但是毅然放下万千荣耀,去香港路演,即使失败,也没有抱怨。上市:沈南鹏——投资者,在很多大公司都建立交情,是弄钱的好手。在初期作用未能显著发挥,公司一度陷入困境时,四人挤在半层楼里,开始了创业计划。并且四人进行领导人轮流制,虽然投资最多,但无抱怨。管理:范敏——国企总经理。对旅游业十分熟悉,是出色的领导者和管理员。,超过排名第2到第7名的总和,在在线休闲度假细分市场处于明显领先地位。据了解,2013年携程旅游业务的交易规模约100亿元,组织旅游人次超过300万。2013年,,其中在线交易额