1 / 114
文档名称:

企业人力资源管理师——薪酬管理.pdf

格式:pdf   大小:849KB   页数:114页
下载后只包含 1 个 PDF 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

企业人力资源管理师——薪酬管理.pdf

上传人:文档大全 2020/7/28 文件大小:849 KB

下载得到文件列表

企业人力资源管理师——薪酬管理.pdf

文档介绍

文档介绍:企业人力资源管理师薪酬管理2011-4-141客观公平薪酬(薪酬水平)市场调查内部公平岗位岗位岗位薪酬结构(薪酬等级)调查分析评价制度设计资历深浅个人公平(绩效薪酬)个人业绩2011-4--4-143薪酬调查薪酬调查的目的主要是建立合理的薪酬构成。薪酬调查具体内容和对象包括薪酬市场调查和企业员工薪酬满意度调查2011-4-144薪酬调查的种类商业性调查正式调查专业性调查组织者调查方式政府调查非正式调查政府调查行业调查调查主体专业协会或企业家联合会调查咨询公司调查企业自行组织调查2011-4-,增强企业竞争力2011-4-146薪酬市场调查程序图确定调查目的确定调查范围选择调查方式统计分析数据整体薪酬水平的调整确定调查的企业企业间相互调查数据排列薪酬制度结构的调整确定调查的岗位委托中介调查频率分析薪酬晋升政策的调整确定调查的数据公开调查信息回归分析岗位薪酬水平的调整确定调查时间段问卷调查制图提交调查分析报告可供选择的各方法的特点薪酬调查对象和适用范围2011-4-147确定调查范围1、确定调查的企业;应与本企业薪酬管理有可比性的原则。(10家以上)2、确定调查的岗位;应与本企业需调查岗位的责权具有可比性的岗位。(占企业所有岗位的20%)3、确定调查的数据;数据要全面、结构所有项目(包括货币薪酬和非货币薪酬,3年以上)。4、确定调查的时间段;要明确收集的数据的开始和截止时间。2011-4-148可供选择的薪酬调查对象第一类同行业中同类的其他企业第二类其他行业中有相似岗位或工作的企业第三类与本企业招聘同一类的劳动力,可构成人力资源竞争对象的企业第四类本地区在同一劳动力市场上招聘员工的企业第五类经营策略、信誉、薪酬水平和工作环境均一般标准的企业2011-4--4-1410