文档介绍：.创业计划书————运动快乐,快乐运动!俱乐部名称:负责人:电话:E-mail:地址:邮编:..目录第一部分:概要第二部分:::..第五部分:)服务第一2)质量第一3)教学第一4)商品价格低5):::附录个人简历..问卷调查第一部分概要改革开放三十年以来,中国轮滑发展非常缓慢,因为在中国人看来轮滑运动一项危险性的极限运动。随后直到二十世纪末期,中国的轮滑市场比改革开放初期扩大了好几倍乃至几十倍,其发展成熟也令世人瞩目,特别是在 2008年轮滑在中国人心中有新的理念,终于认识到轮滑运动是一项时尚的体育运动。当人们对轮滑树立起新概念的时候,人们开始把目光投向了时尚休闲的轮滑。轮滑不仅可以强身健体,而且是时代飞跃的一个标志。滁州市是安徽省内环境优越,争创文明城市的城市之一。在这环境比较优越的市场开办一个轮滑俱乐部,既可以提高人们的身体素质,也为创办文明城市开启了文明道路。新概念、新思想,时尚与体育运动更是文明城市的象征。轮滑运动可有效地改善和提高运动者的机体中枢神经系统功能,提高呼吸系统、消化系统、血液循环系统等内脏器官的功能,能够全面协调和综合发展人体的速度、力量、耐力、灵敏等各方面素质,特别是对青少年的身心发展具有积极作用。由于这一运动受气候和场地条件的限制很小,其用具便于携带、技术容易掌握。初步估算,我国目前参与这一运动的人数不下1500万人。该项运动深受广大青少年们的热爱,不仅给他们带来了娱乐,..还让他们的身体得以锻炼。因此,该项运动的爱好者不断增加。我们俱乐部针对以上情况,将大力培养轮滑运动爱好者,给他们带来娱乐和健康的同时,我们俱乐部也能获得一定的收益,实现互利互益的目的。第二部分 ,落实“运动快乐,快乐运动”宗旨。俱乐部主干成员(股份制)名投资股 ..“微笑服务,耐心教学;快乐运动,增强体质”经理部:总经理主导整个俱乐部的大局,且分配任务到各个部门,并管理各部门的重要事务,才能从整体上提高整个俱乐部的效益,一切从长计议,虽然在短时间内不能达到预期的目的效果,但是如果从可持续发展战略方面考虑,创造出一套可持续发展的方针维护天天爱轮滑俱乐部的运行,并且有创造性的组织活动提高天天爱轮滑俱乐部的知名度,这样会给俱乐部带来很好的效益。财务部:对资金进行清楚的核算,以及对员工工资的分发,并对所有资金投入与收入进行明确的统计,如果出现误差,一一律有财务部承担。人事部:负责公司人力资源工作的规划;负责制定和完善公司岗位编制,协调公司各部门有效的开发和利用人力,满足公司的经营管理需要;负责拟定部门薪酬制度和方案,建立行之有效的激励和约束机制;制定绩效评价政策,组织实施绩效管理。教练部:教练的教学态度对俱乐部知名程度影响很大,教练的技术以及教学方案代表着整个俱乐部的骨干力量,代表着天天爱轮滑俱乐部的形象,但是我们天天爱轮滑俱乐部一定有技术、教学方法带动曲靖市文明的发展,同时提高天天爱轮滑俱乐部的知名度。营销部:专业营销人员以专业的营销技术使货物畅销,推销我们全方位的服务以及轮滑鞋。..售后服务部:微笑服务客户,尽职尽责为消费者服务,让消费者深感宾至如归。同时对于售后可能会出现的问题认真负责的解决,做好售后服务的工作。通过售后服务来提高企业的信誉,提高推销工作的效率及效益。总之每个部门相互关联、缺一不可,并成为合理的搭配人员,才能达到预期的效果,创造一个具有合作精神的俱乐部团队。第三部分 )对于初学者我们提供非专业性滑轮,因为在初学阶段完成各种基本动作如滑行、转弯、刹车等,非专业性滑轮即可满足;2)对于已掌握足够轮滑本领的爱好者,我们提供专业性滑轮。专业性滑轮适用于完成各种高难度的动作。3)另外,对每位轮滑爱好者提供必要的安全设施,如护膝、护肘、护腕、安全头盔等器具。还有一些特殊培训场地和道具(如图),因此,我们..在俱乐部中设立吧台和休息区,提供各种运动型饮品和健康的小吃,供运动者们消费;在休息区里提供一些