文档介绍：罗盖特(中国)精细化工有限公司130t/h新锅炉及汽轮机项目投标单位:江苏江都建设集团有限公司日期:二0—二年七月五日1315第一节工方案选择15第一章项目计划 第一节施工进度计划第二节各阶段进度的工期保证措施第三节关键线路保证措施第四节进度计划其他保证措施第五节劳动力投入计划及其保证措施第六节人力安排表 12第二章项目组织 13第一节标书主要编制依据 13第二节工程概况 13第三节工程创优目标 13第四节项目管理班子的人员配备第三章施工方案第一小节拟投入施工机械设备及检测设备原则151721第二小节主要机械设备及检测设备投入的保证措施22第四章安全生产、文明施工及环境保护措施24第二节土方开挖施工方法第三节材料投入计划及其保证措施第四节机械设备投入计划及检测设备第一节安全生产管理体系 24第二节 安全生产保证措施 26第三节 文明施工措施 26第六节环境保护措施2930第五章工程质量及控制程序第一节质量目标 30第二节 质量保证体系 30第三节 质量保证措施 33第四节防止质量通病措施34第五节成品保护措施第六节雨季施工措施第六章施工现场要求 第一节施工现场平面布置1:1 35 36 37 38第一章项目计划第一节施工进度计划本工程施工总工期按招标文件要求工程于招标工作完成后马上开工,计划于2012年7月5日开工,依据本项目的工期特点和工期要求首先做如下工作;一、 编制合理的、满足业主要求的总体控制进度计划,设立控制点、明确控制目标,确定关键线路。二、 在总体控制计划的指导下,编制具体的、详细的进度实施计划,以具体指导施工;该计划具体到月计划、周(旬)计划、直至H计划。在实际施工中以关键线路和次关键线路为线索,把本工程挖土、石块垫层、二灰石、混凝土面层、下水管道安装作为重点的阶段性控制对象,在施工屮制定施工细则,做出更加具体的分析研究和平衡协调,保证控制节点的实现。为保证目标总工期的实现,必须合理配置人力、材料和机械,做到既满足施工要求,又不浪费资源。同时在施工过程中密切配合业主对工期的调整要求,确保业主满意的工期。具体情况详见下图:《施工进度计划横道图》。施工单位:江都建设施工进度表工程名称=罗羔特(中国)精细化工有限公司130t/h新锅炉尺汽轮机顶目序号施工天数402012-7-52012-8-152012-7-52012-8-15任务名称1471013161922252831147101316**********开工前动员准备22012-7-52012-7-6■2场地平整原土堆外运72012-7-72012-7-133道路放线12012-7-142012-7-14■4路基开挖72012-7-152012-7-21■5原土压实竹笆铺设12012-7-222012-7-22ii6毛石铺设压实52012-7-232012-7-27■7雨水井砌筑管道安装52012-7-282012-8-1■8灰石铺设压实22012-8-22012-8-3■9支设模板42012-8-42012-8-7—10雄浇筑72012-8-62012-8-13■■11路牙石安装52012-8-10-f122路刻纹22012-8-142X2・萌!5■13J、14151617第二节各阶段进度的工期保证措施工进度计划的贯彻施工进度计划的实施就是施工活动的进展,也就是用施工进度计划指导施工活动、落实和完成计划。为了保证施工总进度计划的实施,并尽量按编制的计划时间逐步进行,保证各进度目标的实现,应做好如下的工作:1、检查各层次的计划,形成严密的计划保证系统。该工程的所有施工进度计划都是围绕一个总任务而编制的,它们之间的关系是高层次的计划为低层次计划的依据,低层次的计划是高层次计划的具体化。在其贯彻执行时应当首先检查其是否协调一致,计划的目标是否层层分解,互相衔接,组成一个计划实施的保证体系,以施工任务书的方式下达到施工班组,以保证实施。2、层层下达施工任务书。该项目的经理、工长和施工班组之间采用下达施工任务书,将作业任务下达到施工班组,明确具体施工任务、技术措施、质量要求等内容,使施工班组必须保证按作业计划时间完成规定的任务。3、 计划全面交底,发动工人实施计划。施工进度计划的实施是:全体工作人员的共同行动,要让有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施,使管理层和作业层协调一致,将计划变成工人的口觉行动。4、 本工程的关键线路及施工顺序为;施工准备、测量放线、土方开挖、石块犁层、二灰石、混凝土面层、卜•水管道安装、附局工程施工(场地清理)、准备竣工验收、竣工验收。二、施工进度计划的实施1、编制周(H)计划。为了实施施工进度计划,将规定的任务结合现场的情况、劳动力机械等资源条件和施工的实际进度,在施工开始前和过程中不断地编制本月(周)的作业计划,使施工计划