文档介绍：.:..质管科2015年工作总结2015年,质量管理科依据中心管理体系文件的要求,认真开展质量管理工作,组织进行内审、管理评审,整体推进质量管理工作,并取得满意的效果。现将2015工作情况报告如下:一、工作量及类型变化1、制定科室的年度培训计划,并按计划组织相关人员进行培训。2、制定全中心的人员培训计划并组织实施。3、加强监督管理工作,收集、分析质量监督员日常监督的情况,保证管理体系文件的有效运行和实施。到今天为止,一共收到67份监督记录,不符合项有26项;其中质管科共有12份监督记录,不符合项有6项。4、确定肇庆市疾病预防控制中心实验室为本中心的分包实验室,本年度未有分包项目。5、协助各科开展合格供应商(服务)评价,共评价3个供应商,并编制了供应商与服务商一览表。保证了与检测结果相关的产品和服务的采购过程处于受控状态,满足了规定的质量要求。6、2015年9月14-15日组织进行了一次内审。其中质管科内审没有发现不符合项。7、2015年12月下旬组织实施管理评审,收集管理评审资料并整理归档。8、收集整理中心人员的档案共44个。9、年内开展保密检查2次,确保客户机密信息不被泄漏,维护了本中心诚信、独立、公正的形象。、定期开展设施和环境的检查,确保了检测结果的准确性和有效性。11、通过网上查询、收阅宣传资料及上级业务主管部门提供的信息等途径获取有关新标准方法的信息,确保检测方法最新有效,更新28种。12、2015年整理仪器设备档案95盒;编制检测设备周期检定计划表,并按期组织实施检定;督促相关检测科室开展重点仪器设备的期间核查;对仪器设备实施了有效的控制和管理。13、组织能力验证/室间比对工作及内部质量控制工作。2015年参加市HIV考评1次,广东省职业病防治院实验室间比对1次,广东省疾病预防控制中心室间比对1次。14、按计划监督相关科室完成内部质量控制工作,收集有关的原始记录并整理归档,取得了较好的效果。15、对报告的编制、修改、签发实行全过程质量控制,确保提供准确、有效的检测报告。今年的检测报告差错率为0%,及时率为100%,累计评价、打印检测报告2000多份。质量管理科2015年12月14日如有侵权请联系告知删除,感谢你们的配合!精品