文档介绍：工程招标立项工作实施细则总承包工程项目立项,有施工基准单价(或基准下浮率)和长期合作单位的项目,地区公司事推荐1—3家确有承接工程意向的施工单位;新开工程项目的地区,且没有基准单价的,由地区公司工程中心提前30天以上,推荐经资格预审及考察合格的施工单位5家以上;均需填写立项资料。总承包工程立项资料应满足填写合同中工程技术要素内容的需要,主要包括:《总包工程发包申请表》、《施工单位推荐考察表》、《总包工程立项表》、《工程概述》、《工期节点》、图纸(指正式蓝图)、规划许可证复印件等资料。资料中应包含交楼标准与A、B类材料使用明细表,工程总承包、指定分包、独立发包的范围划分等。项目开工时间紧迫,但缺乏图纸等特殊情况,先办理立项和合同上、中册,预算及图纸出齐后再办理合同下册。对于工程总承包类的招标立项,由中心工程技术部总工或主管对招标图纸资料进行签收,1个工作日内完成,并转中心工程招标部。图纸1式7套(或根据投标单位数量定)需经甲方地区公司工程中心盖章确认;而有相应基准价(或下浮基准率)的地区项目则直接委托相应的长期合作单位进行施工,该部分项目需提供施工图2套及施工组织设计1套给工程技术部,1套图纸和施工组织设计用于中心编制施工图预算及存档,1套图纸给推荐的施工单位。工程技术部跟踪图纸和施工组织设计到位情况。华南以外片区的总承包工程项目,工程技术部根据具体情况委托相应片区分中心或地区公司、项目公司收发图纸。指定分包工程和独立发包工程,立项资料包括:《分包工程招标委托书》、《立项表》、《工程投标单位推荐表》、《施工单位推荐考察表》、《工程概述》、《工期节点》、技术方案(合生集团项目需集团设计管理中心总监审批)、材料设计样板及参投单位送样清单(材料招标或部份工程招标立项时提供)、目标成本、会签的招标合同(需法律部门签发)、图纸(指盖有施工图出图专用章、集团设计管理中心图纸专用章及立项部门发图章的正式蓝图。蓝图数量按参投单位各一份,招标分中心一份累加)及上述所有资料的电子文件光盘一张。工程招标与预算管理中心各分中心技术总工负责审核立项资料。指定分包工程是指施工图纸中包含但不属总承包自行施工范围内,且需总承包单位对其现场施工进行照管的工程。该工程由建设单位直接发包招标,采取与总承包单位共同签订三方施工合同的模式。具体类别有:大型外墙干挂石材、栏杆、GRC构件、钢结构、不锈钢护栏、幕墙、室内木地板安装工程、铝合金门窗等。独立发包工程是指总承包范围外因建设单位整体建设需要,通过直接招标或选定长期合作单位方式,发包确定施工单位的独立工程。该部分工程需总承包单位在施工中给予配合,由项目部直接对口管理。独立发包工程范围:(1)地质勘察工程;(2)防治白蚁工程;(3)煤气管道工程;(4)外水、外电工程;(5)厨柜制作与安装;(6)园建、绿化工程;(7)直饮水系统管道及设备安装;(8)弱电智能化工程;(9)人防设施供货安装工程;(10)环保工程;(11)供热锅炉(或热水机)及辅助设备供货安装工程;(12)大市政道路排水工程;(13)电梯工程;(14)室外康体设施和儿童游乐设施工程;柴油发电机组及辅助设备;(15)有线电视系统供货安装;(16)通信、网络服务系统供货安装工程;(17)其他通风与空调工程;(18)建筑擦窗机供货安装工程;(19)信报箱供货安装工程;(20)室外广告;(