文档介绍：质量体系管理工作总结一、对本职工作Fl标及要求的认识对各个部门上交的文件计划单进行编号、打印封而并传递给各审核人审核后及吋收回,并作和关记录,以便追溯。体系文件的编辑、编号、印制、发放、回收、装订、存档及回收。SOP文件版、台帐、数据库及电子版本的保存及对应性。质量文件执行前培训的实施和监督,电子文档拷贝的管理。制订文件审核计划,监督各部门文件制修订复审工作。负责质量体系文件系统的建立、管理和完善。二、已完成主要工作总结牛产一致性控制计划、程序文件以及质量手册的编写完成己分发至各个部门O公司3C工厂审查,3C认证已经完成。归档失效体系文件及文件制修订底稿。积极参加公司组织的各项培训。配合其他部门、其他同事完成相关工作。三、改进措施与对策通过对实践过程进行认真的分析,找出经验教训,发现规律性的东西,使感性认识上升到理性认识。在及吋完成工作的同吋,抽一些吋间监督各车间执行前培训工作,最好能参与他们的培训,了解情况。查找口身原因,做到高效率高质量的完成本质工作。做好文件管理体系输入工作,规范体系流程。查漏补缺,确保整个文件管理系统的资料相互对应、完整统一。四、 20XX年度主要工作任务、H标对质量体系文件进行审核传递。对质量休系文件进行排版/打印/下发/装订/归档。对失效的质量体系文件进行回收、销毁。下发文件同时做好执行前培训计划,并监督实施。质量体系文件20XX年度复审计划的制订、下发。修订质量体系文件起草/修订/市核/批准SOP,完善质量体系文件传阅审核表,简化文件管理。监督并实施20XX年度复审计划。监督规范各部门文件管理,定期组织文件现场检查。定期更新各部门文件H录。五、本年度工作自我评价今年几乎都是在忙碌屮度过的,除了正常的编写修订外,还完成了公司车辆的3C认证。但是美屮不足的是还有很多工作没有做到位。20XX年继续加油,提高工作效率工作质量。