文档介绍：TOYOTA企业战赂管理小组展示关于丰田汽车的分析总目录竞争优势四要素波特价值链分析模型公司简介内部分析总远景目标结与模型整价值观外部分析合公司战略公司治理各业务单组织结构价值观IFE矩阵分析宏观经济环境企业文化分析战略的匹配PEST分析内部分析与决策实施与文化行业竟争态势·未来五年的分析发展规划·五力模型基于价值链战略群体图层面的战略公司的外部因规划素评价各业务单元的外部因素坚主辛可走是8司价值观K:0ML518景公司的发展目标是什么”倾力打造超越全世界顾客期待、充满魅力的汽车产品和服务““秉持与地球环境友好相处的意识”,加快生产更加环保、安全的汽车,为建设舒适的地球和富裕的社会而不懈努力。“公司指导行为的基本价值是什么”晏阁盆鱼法规,通过公、正的企业活动争形到图陈←经设箱紧滚通过扎根于当绝我会的企业活动为当以提供环保安全的产品为使命,通过所有企业活动为创造更美好舒适“在首食努个角最研发最尖端的科学技术,提供能满足全球顾客需求且蘆甥福簡力昌歪捏变化基,营能最大眼度发个通过全球化的创造性经营努力实现与社会的协调发展。以开放性的业务往来关系为基础,致力于相互切磋与创新,实现共生共存、长期稳定发展的良好关系外部环境分析K:0ML518分析方法目录宏观经济环境分析PEST分析业竞争态势分析五力模型战略群体图公司的外部因素评价各业务单元的外部因素评价